员工改善提案咨询培训.docxVIP

。5〕针对个人及私生活的。6〕被指派或聘用为专门研究工作而提出与该工作有关的建议方案者。 。5〕针对个人及私生活的。6〕被指派或聘用为专门研究工作而提出与该工作有关的建议方案者。7〕由上级指 会〞〔简称审委会〞〕，由各部门主管为主要审议委员，审委会的职责如下：1〕关于员工建议案的审议事项。 效益〔扣除投入本钱后的所得〕的一定比例给予奖励，具体奖励标准如下：.z.-7.2对于不能折算成具体的 果与收益评估。七、奖励发放7.1对于个人、团队改善完成质量好且有一定效益的改善将按照降本钱或增加经济 员工创新提案管理制度 一、目的： 为激发全体员工的工作主动性、 积极性和创新精神， 鼓励全体员工提出合理 化建议和参与改善技术革新、技术开发活动， 加强改善成果的管理、推广和应用， 提高企业经营效益， 推进企业的可持续开展， 结合公司的实际情况， 特制定本管 理方法。 二、适用*围： 公司全体员工 三、提案工程*围： 3.1建议*围属于以下*围之一者，予以受理： 1 〕提升 5S 水平； 2 〕完善生产管理制度〔包括生产流程和人事制度〕； 3 〕改善生产方法，提高生产能力； 4 〕辅助工具的设计或改进； 5 〕提高工具或设备利用率； 6 〕降低生产本钱或日常之营运本钱； 7 〕提高成衣的品质水平； 8 〕有利于生产线平衡； 9 〕降低工作所需时间，或简化了工作程序，提高了工作效率，或提高了 工作