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PAGE 1 PAGE 1 老旧住宅党建+物业工作实施方案及措施内容 1、老旧住宅“党建+物业”工作实施方案为进一步抓好我街老旧住宅“党建+物业”工作，有效促进物业管理和社会治理的深度融合，提升社区物业服务中心的运行效率和服务质量，切实提高老旧宅物业管理水平，结合各物业服务中心近半年来的运行状况和街道实际，特制定方案如下：一、组织领导街道成立以党工委书记、办事处主任、人大工委主任为组长，其他班子成员为副组长，街道各科室及各社区负责人为成员的老旧住宅“党建+物业”工作领导小组，负责全街老旧住宅“党建+物业”工作的统筹协调、指挥调度、督查检查等工作。各社区党委牵头组建物业联席委员会，由社区党委书记兼任主任，其他班子成员、社区物业服务中心理事会成员、辖区各物业小区业主委员 2、会主任、物业项目经理为成员。主要负责定期组织或有委员提出申请时适时组织召开社区物业联系会，讨论解决物业冲突纠纷或给物业小区重大事项提出合理建议。二、职责分工。全街干部职工、社区工要深化学习贯彻全区社区工作会议精神及区委书记黄玉林同志，区委常委、组织部部长王志宏同志在会上的讲话精神，各科室、各社区在街道党工委、办事处的领导下合力推动老旧住宅“党建+物业”工作向更有实效进展。详细分工如下：（一）党建办：负责指导监督各社区党委、各物业服务中心党支部在社区物业管理中发挥党建引领作用，指导各社区物业服务中心党支部成立楼栋党小组，引导各级基层党组织、党员同志充分发挥作用，对社区物业管理工作遇到的冲突问  3、题和困难准时讨论制定对策。负责每季度对各社区物业服务中心党务工作开展状况进行考核。（二）党政办：负责指导各社区物业服务中心完善财务管理制度，监督各社区物业服务中心落实财务相关规定，指导各社区物业服务中心完善固定资产的配置和管理。负责每季度对各社区物业服务中心财务运行状况进行考核。（三）规建办：负责统筹对各社区物业服务中心的业务指导和管理工作，乐观协调街道相关科室和区相关部门解决老旧住宅物业管理中对的难点问题。负责指导各社区开展生活垃圾分类工作。负责依据区相关政策规定，制定老旧小区改造提升方案，乐观完成老旧小区改造提升工作。负责各社区物业服务中心资金拨付和费用报销初审工作。负责统筹对各社区物业服  4、务中心月考评和季考核工作。（四）应急办：负责指导监督各社区物业服务中心履行在老旧住宅物业管理工作中的平安责任，乐观指导各社区物业服务中心排解老旧住宅区域占用、堵塞消防通道、消防设施设备破损、缺失等消防平安隐患，负责制定老旧消防平安隐患整治方案，准时补齐老旧小区缺失的消防设施设备。负责统筹老旧小区其他平安隐患排解工作。（五）平安办：负责指导监督各社区物业服务中心履行在老旧小区物业管理中的治安管理责任，准时协调处理在老旧小区发生的偷盗、涉黄赌毒等治安大事和“打砸抢”等涉黑涉恶大事。（六）经济进展办公室：负责协调辖区各企业加强与社区物业服务中心的沟通合作，拓宽各社区物业服务中心“开源”途径。（七）民  5、政办公室：负责对老旧小区内的低保、残疾、独居老人等特别困难群体实施精准帮扶和救助；负责制定方案，完成对社区养老、社区食堂、社区医疗等配套资源的完善，有效提升社区物业服务中心的服务质量。（八）执法大队：负责协调处理老旧小区公共区域内乱搭乱建、占道经营、游摊游贩及违章建筑等问题。（九）司法所：负责为社区物业服务中心供应必要的法律救济，并充分发挥调整委员会作用，乐观帮助社区物业服务中心协调解决物业冲突问题。（十）各社区：各社区党委履行对各社区物业服务中心的管理主体责任。建立物业联席会制度，邀请辖区各小区业主委员会、各物业服务企业、各社区物业服务中心每月25日前召开定期物业联系会，准时了解辖区物业管理  6、运行状况。同时在辖区物业小区或老旧小区消失急难险重或影响较大的物业冲突纠纷问题时准时召开专题物业联席会，讨论制定解决方案。（十一）各社区物业服务中心：1.清扫保洁。辖区公共场所（含院坝、公共绿化带）、房屋共用部位（含楼顶、楼道）的清扫保洁，开展生活垃圾分类工作，包括生活垃圾的分类收集、清运。2.组织实施物业共用设施、设备的修理、养护、运行和管理。主要包括：共用的给排水管、落水管、污水管、公共照明设施、楼内消防设施设备、配电设备等。3.组织实施物业共用部分的日常修理、养护和管理。主要包括：房屋的承重结构（包括：基础、承重墙体