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员工工作绩效考核 1 管 理 语 录 培训是告诉员工该做什么，考核是检验员工做 的怎么样，只有通过考核，才能知道员工的工作绩 效和工作态度，可以说，没有考核就不存在管理。 考核是企业文化理念在管理中的集中体现，公 正、公开、公平是考核中的最重要原则，考核面前 人人平等，不允许任何人在考核之中享有特权。 2 目 录 一、 什么是考核——考核的概念和原则 二、 为什么考核——考核的目的和意义 三、 考核什么——考核的内容和标准 四、 怎么考核——考核的方法和程序 五、 谁考核谁——考核的主体与客体 六、 考核后怎么办——考核结果的应用 3 1、问题的提出 (1)作为主管人员，你想给工作出色的员工奖励， 但又怕引起其他人的不满？ (2)某员工能力不足，但你却不知道差距在哪里？( 3)某员工能力较强，业绩不错，想给予晋升， 却找不出晋升的依据何在？ (4)想辞退某人，却又觉得很难为情，甚至无法 面对他提出的质疑？ 一、什么是考核——考核的概念和原则 4 2、考核时代的到来 (1)初级阶段的管理 ——经验型，以人治为基本特征 其考核带有极强的主观性和随意性，维护上司 的权威和面子是考核的内在目的，因而其标准 也是以上司的好恶来衡量的； (2)科学化管理 一、什么是考核——考核的概念和原则 5 2、考核时代的到来 (2)科学化管理 —— 以X管理理论为思想基础，强调理性化、制度化，