施工劳动力安排计划.docx

. . . . 施工劳动力安排计划 一、劳动力组织、管理和队伍培训1、劳动力组织 工程施工前必须根据工程量精确计算劳动力需用工日，合理组织流水作业、交叉作业、平行作业，保证劳动力不浪费，不影响工期，质量、安全有保证。对劳动力的管理主要抓好以下几个方面： 根据工程具体情况，分阶段合理组织协调各工种劳动力进场，既确保工程进度又不造成劳动力浪费。 对进场施工班组实行竞标，严格挑选，择优录用，对配合时间长、工作能力强、思想素质高的班组实行优先考虑。 在工程施工中建立试用、考核及奖惩制度，一切以保工程进度、质量为目标。 2、劳动力管理 结合本工程特点加强各项目队劳动力管理，强化质量、安全意识，增强对工程施工的责任心。坚持以人为本，保护劳动者合法权益为原则，签定劳动力合同协议书，明确双方的权利和义务。 在施工中开展劳动竞赛和质量安全评比活动，提高施工人员整体水平。 利用每周安全技术课，结合工地实际，反复组织安全、质量教育、法制宣传和环保教育。 根据工程实际情况，项目经理部统一调配各工种作业人员，避免窝工，提高工作效率，适时安排多余施工人员退场。 3、队伍培训 参加本工程施工人员必须具备相关专业知识和施工经验，并经强化培训合格后持证上岗，以确保安全、高质量完成本标段工程。 施工前，由本公司安质部门专家对本工程施工人员进行岗前培训，针对本工程特点、技术难点、技术要求、质量标准、操作工艺等有关知识进行专项学习， 通过培训，使所有施工人员熟悉相关安全生产的有关规定和施工技术标准、质量要求、操作规程。认真完成本工程施工任务。 作为预备的施工队伍在上场之前，先在本工程劳务基地进行相关教育培训， 在需要时立即组织上场展开施工。 项目人员培训计划 1、建筑工程质量检验评定标准； 2、建筑施工验收规范； 3、建筑工程质量管理和质量控制； 项目经理、施工员、质安员、技术员 4、本单位编制“质量保证计划和质量保证措施”； 5、GB/T19001-2016 标准； 6、“施工组织设计”； 7 、工程施工技术资料管理办法； 8、GB/T24001-2016 标准； 9、GB/T28001-2015 标准； 10、GB/T50430-2017 规范 1、计量、检测设备管理规定； 2、材料取样、送检规定； 3、“质量保证计划和质量保证措施”； 计量员、试验员 4、GB/T19001-2016 idt ISO9001：2016 标准； 5、GB/T24001-2016 标准； 6、GB/T28001-2015 标准； 7、GB/T50430-2017 规范 1、经纬仪、全站仪、水准仪操作规程； 2、仪器使用、维护管理规定； 3、保证计划和质量保证措施； 测量员 4、GB/T19001-2016 idt ISO9001：2016 标准； 进场操作前5、GB/T24001-2016 标准； 6、GB/T28001-2015 标准； 7、GB/T50430-2017 规范 1、检验和试验规定； 2、验收、入库、防护管理制度； 3、取样送检规定； 材料员、采购员、 4、保证计划和质量保证措施； 库管员 4、GB/T19001-2016 idt ISO9001：2016 标准； 5、GB/T24001-2016 标准； 6、GB/T28001-2015 标准； 7、GB/T50430-2017 规范 进场操作前 电（气）焊工、 防水工、安装电 工、对（竖）焊 工、设备调试工、钢筋工、木工、 瓦抹工、混凝土 工、管道工、通 风工、架子工、 油漆工、机操工 等 1、技能培训； 2、施工安全操作规程；施工现场管理制度； 3、保证计划和质量保证措施； 4、分项工程施工验收规范；质量检验和评定标准 5、作业指导书； 4、GB/T19001-2016 idt ISO9001：2016 标准； 5、GB/T24001-2016 标准； 6、GB/T28001-2015 标准； 7、GB/T50430-2017 规范  进场操作前 二、劳动力的配置 劳动人员的组织安排既要考虑施工展开满足进度计划要求， 又要考虑劳动人员的动态平衡，避免人员的过度集中或窝工现象，主体及地下室阶段以 钢筋、模板、混凝土、砌筑、架子五个作业班组为主要劳力，装饰阶段以楼地面、墙面抹灰、水电安装班组、油漆班组为主要班组展开流水穿插作业， 在施工安排上尽可能地考虑班组的多面性以减少人员的庞杂。 由于本工程工作量较大,质量要求高等特点,在施工生产时需同时满足进度， 土建、安装工种劳动力的配置如下，在施工过程中，将根据实际情况进行适当调整： 按工程施工阶段投入劳动力情况劳动力计划表 按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 基础地下室阶段 主体结构阶段 装饰阶段 挖土工 20 0 0 钢筋工 50 20 5 泥瓦工 30 10