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自贸协定优化
5 步法
(全球贸易和供应链之用)
目录
1 简介
自贸协定对区域供应链的
2
益处
3 自贸协定优化5 步法
缩小范围:自贸协定优化
4
5 步法
5 结论
简介
新冠疫情背景下,设在亚洲的机构需要灵活应对不断变化的
全球贸易格局。
1
汤森路透发布的全球贸易报告表明,54% 的企业领导认为供
应链中断是所在机构在全球贸易中的最大障碍。另有 48%2
认为整个供应链缺乏透明度以及复杂多变的法规是亚洲地区
开展全球贸易的重大障碍。
在日益复杂的经济和监管环境中,许多跨国组织正采取战略
举措以强化供应链弹性。
从事全球贸易和供应链工作的高管人员,如有意深化对自贸
协定的理解,并利用自贸协定这一战略工具开展供应链优
化,可参照本指南。
1 2021 汤森路透专题调研报告:亚洲机构开展全球贸易的 10项发现
2 亚洲开发银行,亚洲区域一体化中心
3
全球半数以上自贸协定诞生于亚洲
全球半数以上的自贸协定产生在亚洲,过去20 年中,亚 区域贸易协定。区域全面经济伙伴关系协定 (RCEP) 和全面
太地区达成的自贸协定数目增长 5 倍。这其中包括连通 与进步跨太平洋伙伴关系协定 (CPTPP) ,亚洲地区签署的两
该市场与欧洲、北美洲、大洋洲等主要贸易伙伴的全面 个最重要的全面贸易协定,将深化各国的经济关系,改变贸
易格局。
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已签署框架协议 已启动谈判 已签署待生效 已签署生效 倡议成立
图 1: 2000-2021 年从 “已签署生效”到倡议成立等各个不同阶段的贸易协定清单
4
本指南的宗旨
机会
各组织可利用的贸易协定数量众多,也就是说,这些组
织有大量机会重新调整他们的供应链战略。除了节约成 01 深入了解: 02 评估:
本和市场准入外,自贸协定还可以减除贸易和监管环境
相关的不确定性。 基本了解如何充分利用亚洲 了解如何评估新贸易协定,
地区全部可用的自贸协定获 以尽量降低成本和扩大市场
取组织优势 准入
当前现实
自贸协定未能得到充分利用。对已有自贸协定加以利
3
用的企业占比仅有 23% 。
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