协会财务管理制度1规章制度.docxVIP

支出项目，如对外投资或兴办三产企业等应由理事会讨论通过，由协会会长签批，并报主管部门备案。第四章项目关规定。第六章货币资金管理第二十条协会的现金收付应当严格手续，加强管理，执行钱帐分管的原则，指定专职整如实反映服务项目在实施过程中的各种情况，有关项目费用核算的原始记录、凭证、帐册、报表等资料，必须完讯费、保险费、夜餐费、项目鉴定费等。（二）向其他单位借用的设备租赁费、测试费、人工费等补偿费用。（三协会财务管理制度 支出项目，如对外投资或兴办三产企业等应由理事会讨论通过，由协会会长签批，并报主管部门备案。第四章项目 关规定。第六章货币资金管理第二十条协会的现金收付应当严格手续，加强管理，执行钱帐分管的原则，指定专职 整如实反映服务项目在实施过程中的各种情况，有关项目费用核算的原始记录、凭证、帐册、报表等资料，必须完 讯费、保险费、夜餐费、项目鉴定费等。（二）向其他单位借用的设备租赁费、测试费、人工费等补偿费用。（三 第一章总则 第一条为了加强协会的财务管理和规范协会的会计制度， 更好地落实执行 国家有关 规定，结合协会的实际情况，制定本制度。 第二条协会财务管理的主要任务是： （一） 积极组织收入，努力节约开支，增强经济白主能力。 （二） 建立和健全财务制度，加强财务监督。 （三） 加强经济核算，提高资金使用效益。 （四） 维护财产物质的完整和安全，不断挖掘潜力，充分发挥财产物质的 经济 效益。 第三条协会财务须配备符合国家上岗证规定的专职或兼职会计人员和出纳 人员。 第四条按 统一领导，归口管理”的原则，在协会法人统一领导下，一切财 务收支 活动都由协会财务负责管理。 第五条协会会计人员必须遵守〈〈中华人民共和国会计法》 和财政部发布的 〈〈会计人员工作规则》办理协会的财务工作。 第六条协会财务管理的内容包括： 财务计划管理、财务收入管理、项目费用管理、财产物资管理、货币资金 管理、财 务分析与评价。 第二章财务计划管理 第七条协会的会计制度白公历 1 月 1 日起至 12 月 31 日止。 第八条协会应按月或按季度编制财务报表。年终应认真总结， 及时准确地 编制年度 决算报表。 十三费用总支出不得超过该项目收入的80%,每季度汇总后报秘书长、会长审阅。金额在万元以上重大项目必须报理他支出”和补助支出”四大类。业务支出是指：管理支出是指：工资、聘用费、办公费、福利费、工会经费、差旅）服务项目实施过程中耗用的各种原材料、动力、燃料、包装、运输等费用。第十七条项目费用的核算资料必须完第九条协会团体年终决算的收益，可按规定比例，经理事会决定后，提取 发展基金 和福利基金。发展基金用于发展本协会事业。福利基金用于协会专职 十三 费用总支出不得超过该项目收入的80%,每季度汇总后报秘书长、会长审阅。金额在万元以上重大项目必须报理 他支出”和补助支出”四大类。业务支出是指：管理支出是指：工资、聘用费、办公费、福利费、工会经费、差旅 ）服务项目实施过程中耗用的各种原材料、动力、燃料、包装、运输等费用。第十七条项目费用的核算资料必须完 第三章财务收支管理 第十条社会团体收入包括 业务收入”、其它收入”和补助收入”三大类。 业务收入是指： 其它收入是指： 利息收入、 汇总收益、 投资收益、 下级上交管理费收入、赔偿金收入、 捐 赠收入等。 补助收入是指： 财政、上级部门或其他单位拨入的各种补助款项。 第^ 一条协会的各项收入，必须执行国家有关收费政策的规定，各项收入 都须交财 务部门入帐，不得坐支。 第十二条协会的各项收入，必须使用财政厅监制的〈〈社会团体专用收 据》。 第十三条社会团体支出包括 业务支出”、管理支出”、其他支出”和 补助 支出” 四大类。 业务支出是指： 管理支出是指： 工资、聘用费、办公费、福利费、工会经费、差旅费、接待费、租赁费、 职工教育 费、 劳动保险费、待业保险费等。 其他支出是指： 利息支出、汇兑损失、坏帐损失、投资损失、违约金支出、其他税金及附 加等。 补助支出是指： 拨付所属单位或其他单位的各种补助款项。 、后购买”的原则，凡购置固定资产，不足千元（含千元）的，由秘书长（或常务副秘书长）审批；不足万元的，2月31日止。第八条协会应按月或按季度编制财务报表。年终应认真总结，及时准确地编制年度决算报表。第九 、后购买”的原则，凡购置固定资产，不足千元（含千元）的，由秘书长（或常务副秘书长）审批；不足万元的， 2月31日止。第八条协会应按月或按季度编制财务报表。年终应认真总结，及时准确地编制年度决算报表。第九 的现金，除按银行规定库存少量现金备用外，都必须存入银行帐户。不准出借银行帐户、支票。不属协会的经济往 收入、赔偿金收入、捐赠收入等。补助收入是指：财政、上级部门或其他单位拨入的各种补助款项。第^