工业工程开题报告.docVIP

PAGE 4 西南科技大学毕业设计（论文）开题报告 学 院 制造科学与工程学院 专业班级 工业0801 姓 名 程振 学 号题 目 精益生产在汽车座椅装配线中的改善研究 题目类型 应用研究 一、选题背景及依据（简述国内外研究现状、生产需求状况，说明选题目的、意义，列出主要参考文献） 1. 国内外的研究现状及生产需求 [1]精益生产起源于日本丰田公司,通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统快速的适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。与传统的大生产方式不同，其特色是“多品种”，“小批量”。目前精益生产在欧洲、北美、亚洲等地的许多大的制造企业推行的先进生产方式,能够极大地降低制造成本、缩短开发和制造的周期、缩短交货周期、降低库存及现金投入。在国内,重庆大学机械工程学院副院长易树平教授在《基础工业工程》一书中提到：“近年来，为实现中国老百姓的“汽车梦”，国家的汽车产业政策作了重大的变革，国内制造商纷纷与国外的知名汽车制造商合作，引进国外的产品、生产与管理技术，推出了一系列具有国际先进水平的汽车产品。在生产组织上，推行先进的“精益生产”方式，实行……” 阐述了精益生产方式在汽车制造业中的重要性。而目前，在国内对精益生产在汽车座椅装配上的改善研究几乎是一片空白，本课题在德国Brose集团对精益生产应用的基础上，深入研究精益生产在其汽车座椅装配线上的持续改善研究，一定程度的弥补了国内在此项目上的研究空白，为以后国内汽车座椅装配在该项目上的应用具有一定的借鉴作用。 [1] 武汉博泽汽车部件有限公司是有着百年历史的德国BROSE汽车部件公司直属的子公司。2011年实现销售收入3.4亿元，2012年销售收入预计增长40%。然而，公司的产量远远达不到订单的需求。常年员工短缺，产量不足等问题日益明显。目前，该汽车部件公司的座椅装配线上，年产量14万件，而年需求量达到21万件。 因此，对公司生产系统的改善研究，提高产能尤为重要。 2．选题的目的及意义： 利用这次在武汉博泽汽车部件有限公司的实习，熟悉自己的工作流程和任务。结合现场观察和现场采集当前生产系统的运营数据以及客户的最新需求, 目前，该汽车部件公司的座椅装配线上，年产量14万件，而年需求量达到21万件。 平均日短缺量达到200件。这样，随着新业务的增加，产能与订单需求量间的差距矛盾日益凸显。除了员工这一问题短缺外，整个装配系统也存在诸多问题，所以，利用精益生产的思想去改善和优化装配生产系统成为武汉博泽汽车部件有限公司的当务之急。运用精益生产中的流程分析法系统地分析当前产品制造的生产过程，通过价值流程分析法得出当前生产制造系统的薄弱项,同时结合当前的生产能力和最新客户需求,从精益的角度出发,得出座椅装配制造系统改善的主要方向,结合主要改善方向,设计出产品的未来的价值流程图作为改善的具体目标和具体的改善行动方案。通过实施精益改善使公司工厂运营的各个指标都得到较大的提升,主要目标有:装配线产能从每人每小时产出5件提升到了7件,生产线占有面积节省了20平方米,座椅总成品的制造期提前40% 同时，此次毕业设计的实习，让我系统的熟悉四年来所学的专业知识，为以后把理论知识转化为实际生产实践打下良好的基础。 3．主要参考文献： [1]易树平，郭伏. 基础工业工程[M]. 北京：机械工业出版社，2007. [2] 张志强，基于精益的汽车座椅生产线改进[D].上海：上海交通大学出版社，2007. [3] 毛智宇. 精益生产在汽车塑料件生产企业中应用研究[D]. 上海交通大学: 上海交通大学,2011. [4] 王立柱. 精益生产在亚特公司的应用研究[D]. 北京交通大学: 北京交通大学,2009. [5] 刘晶晶. 基于精益生产方式的汽车制造业员工管理研究[D]. 天津科技大学: 天津科技大学,2010. [6] 董雷. 精益生产在汽车零部件企业的应用研究[D]. 北京交通大学: 北京交通大学,2010. [7] 吴鸣. 供应链模式下汽车零部件企业精益生产规划与实施研究[D]. 重庆大学: 重庆大学,2007. [8] 张丹. 汽车制造企业精益供应物流研究[D]. 武汉科技大学: 武汉科技大学,2007. [9] 司澜. 汽车企业精益生产管理体系研究及应用[D]. 重庆大学: 重庆大学,2007. 二、主要研究（设计）内容、研究（设计）思想及工作方法或工作流程 1．主要研究内容： 1）研究国内外精益生产的应用研究现状，找出国内外的研究差距。 2）结合武汉博泽汽车部件公司的实际情况，分析出现实和预期目标的差距。 3）收集物料的投入和成品的产出量以及装配生产各个环节