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工程项目施工质量管理研究国内外文献综述 1 国外研究现状 项目质量管理理论开始于国外，国外关于项目质量管理的研究成果也较早，研究更为丰富，利用“建设项目”“质量管理”等关键词进行检索，发现与其相关的文献高达上千篇，本文选择其中几篇有代表性的研究成果进行罗列分析。.Rodney Tumer P（2005）认为项目管理需要做好产品质量、质量保证、质量控制、质量管理管理、质量态度五个方面，每一个方面都不可或缺。在此基础上，其他学者提出了更好的质量控制方法。比如Hsher等人（2010）认为，在项目质量管理的过程中，需要做好项目质量的测评工作，为了保障测评结果的准确性，可以采取外部测评、内部测评或引入第三方测评等方式。Bruce T.Baxkley等人（2012）指出，在项目质量管理的过程中，需要强化质量管理理念，并将其贯穿到质量管理的各个环节中。Kraft Elizabeth和Molenaar Keith（2014）认为，为了促进质量管理水平的提升，减少质量安全事故的发生，需要对质量管理组织机构进行优化，并制定改善措施。Zani L，Barabaschi P等（2014）认为项目质量管理需要采取合理的方法，比如全面质量管理、PDCA循环原理、三阶段控制、三全控制管理等，需要结合项目的实际采取合理的控制方法。Timothy J. Kloppenborg等人（2015）提出质量管理工作应贯穿项目建设的各个环节，比如策划阶段、施工阶段、竣工阶段等。Kenneth Rose（2015）为了给更多项目质量管理人员提供质量管理的指导建议，其对不同的质量管理方法进行了对比分析，指明了每种质量管理方法的优缺点，从而方便管理人员可以结合项目实际加以选择。Rute Ric，S.等人（2016）认为，项目主要为需求者提供方便，因此，在项目管理的过程中，需要充分符合质量要求。Schriner，J.J.（2018）研究认为，在项目质量管理的过程中，需要加强数据整合，充分满足客户的需求，在项目管理的过程中，充分利用多种管理技术，兼顾质量、进度和成本，保障项目的高质量完成。Conradie，D.等人（2019）认为项目质量评价在项目管理中至关重要，需要在准备工作阶段，设计评定阶段以及实施阶段等阶段中评价项目质量，及时发现影响项目质量的因素，从而提出优化措施。 2 国内研究现状 我国对建设工程项目质量管理的研究开始于上世纪八十年代初期，当时的项目质量管理研究主要集中政府的质量监督方面。在这些研究的基础上，相关的研究成果如下： 一是关于项目质量管理因素方面，王爱莲（2018）认为项目的质量管理可以从人员、机器、材料、方法和环境五方面入手，在人员管理方面，可以加强人员的素质培训，促进其职称等级的提升；在材料控制方面，可以对材料采购、加工、储备、运输等环节进行监督管理，在施工方法上，可以完善施工组织设计，并优化施工方法，做好项目施工核算工作；在机器管理方面，需要使用更加高技术的机械设备；在施工环境控制方面，需要严格按照ISO9001：2000标准进行。余其（2019）对不同阶段的质量管理工作进行了分析，认为业主因素是建设项目质量管理的主要因素，需要严格按照业主对项目质量管理的要求以及项目的规范和设计要求等来开展质量管理工作，通过合理的质量管理来促进项目质量的提升。李燕庭（2016）对地铁项目进行了质量管理研究，认为人员、环境、设备、施工方法等是影响质量管理的关键因素，在质量管理的过程中做好各个环节的工作，全面提升项目的质量管理水平。杨智平（2017）也从这四个方面进行了项目质量管理的研究，认为质量管理工作需要从这四个方面进行。 二是关于工程项目质量管理措施的研究方面，蔡云龙（2016）以地铁项目为例，分析了项目质量管理措施，认为在改善项目中量管理的过程中，需要注重全面性和系统性，加强对项目的质量监督，并保障项目的成本、进度和质量都符合设计要求。李云龙（2020）研究认为，建设工程管理施工质量管理过程中存在质量管理力度不足、质量管理体系缺乏完善性以及施工设计存在漏洞等问题，需要从制度、流程、管理体系及人员素质建设等方面来进行，这是促进项目质量提升的关键。王振国（2017）则从单方面来分析了质量管理的影响因素，认为材料是至关重要的影响因素，需要格外重视，从而做好材料采购、材料进场、材料使用和保管等方面的工作，为了为这些工作保驾护航，项目管理人员需要制定合理的计划，构建信息系统，并健全进场检验制度。郭楚云（2019）认为土建工程项目质量管理工作中的混凝土质量管理显得尤为重要，在质量管理的过程中，需要做好水泥品种、型号、用量、砂石颗粒等方面的检查，并加强技术交底，并加强对专业人员的现场跟踪指导，以防质量问题的出现。黄彬（2017）认为在开展质量管理的过程中，可以加强对TQM理论