浙江区-杭州建工-集采管理-项目管理-投标管理-人力资源管理.pdfVIP

建筑行业项 目管理信息化解决方案 杭州首大信息技术有限公司 目录 1 行业特点、业务管理难点 2 投标管理平台 3 集采管理平台 4 项 目管理平台 5 人力资源管理平台 建筑行业-业务特点 建筑行业是一个资源密集型、资源整合型、知识密集型的行业 ，其特点具体体现在以下几个方面 ： 1. 行业具有周期性 ，建筑工程行业的发展一般与工程所在行业密切相关 ； 2. 行业具有地域性 ，建筑工程行业的发展与所处区域的经济发展和城市化水平密切相关 ，区域特征较为明 显 ； 3. 属于劳动密集型行业 ，目前中国的建筑行业是劳动密集型行业 ，劳务水平的高低直接影响工程质量的好 坏 ； 4. 行业是耗能大户 ，在建筑的建造和使用过程中，需要消耗大量的能源、资源 ，还会产生建筑垃圾。与此 同时，建筑在使用过程中还要消耗大量的能源、水源。 5. 此外 ，由于建筑业具有土地垄断性和不可移动性等特点 ，建设工程产品的生产具有单件性、流动性、地 域性、周期长和生产方式多样性、不均衡性 ，以及受外部约束多等特点。 建筑行业-业务管理重点分析 房屋建筑企业作为项 目导向型企业 ，工程项 目是房屋建筑企业基本管理单元。在当今信息社会飞 速发展的情况下 ，施工企业只有以项 目管理为核心 ，选择适合企业发展的项 目管理模式 ，充分利用信息 化技术 ，加强企业的管理 ，才能应对市场的挑战。 当然项 目管理是核心 ，围绕项 目管理过程所涉及的以下业务应用也是房屋建筑业的核心业务。 • 经营管理 （项 目商机、合同） • 项 目管理 （施工的全过程管理） • 成本管理的核心要素 （人力、材料、机械） • 资金管理 • 证件管理、人力管理财务管理也比较重要 建筑行业-组织协作分析 房屋建筑业的组织架构 ，所有的职能部门 包含人力、财务、工程等均都是项 目管理部门 的基础支撑部门，围绕着项 目管理部进行业务 运转。 所以说作为房屋建筑业的核心业务是项 目， 每一个项 目的各个环节的管理都离不开各个职 能部门的支撑 ，所以企业内部基础协作与业务 协作是房屋建筑企业管理信息化的基础。房屋 建筑企业的信息化规划也应该遵循统一规划、 按需分布实施的原则进行。