建筑装饰工程项目成本控制方法研究(开题报告).docVIP

毕业论文（设计）开题报告 论文题目 建筑装饰工程项目成本控制方法研究 立题依据 1.1研究背景 成本控制是一个系统工程，不是哪一个人、哪一个部门能独立完成的，必须广泛发动群众，增强全员成本意识，实现全员参与，并实行成本管理责任制度。使成本与每一个职工密切联系起来，每人都担一份责任，也享受一份利益，使职工自觉地增产节约，挖潜降耗，参与各自责任成本核算。严格防止成本控制人人有责却人人不管。 1.2理论依据 建筑装饰工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入，它反映企业劳动生产率的高低、材料的节约程度、机械设备的利用情况，以及施工组织劳动组织、管理水平等施工经营管理活动的全部情况。所以，工程成本指标能反映施工企业的经营活动成果，是评定企业工作质量的一个综合指标。能够及早发现施工现场活动的成本超支或有可能超支，以便有机会采取补救措施，尽量消除超支带来的影响或将影响降至最低，对工程项目管理是至关重要的。 1.3选题意义 项目成本的全过程控制要求以项目成本形成的过程为控制对象，成本控制工作应随着项目施工准备、施工、竣工等各个阶段的进展而连续进行，既不能疏漏，又不能时紧时松，应当使施工项目成本自始至终置于有效的控制之下。成本要素的全面控制是要求将与成本有关的所有要素，如:人力、物力、财力等，都纳入成本控制的范畴，通过全方位的控制，最大限度地实现节流降耗。 研究内容及方案 （一