制度与流程管理办法.docxVIP

管理部备案后删减。第六章流程发布和运行第二十条流程是对公司各项管理事务的规范。如果一个管理流程投入运单的收集和传递由流程负责部门负责，该流程执行完毕后，将该表单交至流程管理部其它具体填写说明，由流程管行,表明这项管理事务必须按照流程的规范去运行，因此这项管理事务的执行路径、传递的信息流通过流程进行了 管理部备案后删减。第六章流程发布和运行第二十条流程是对公司各项管理事务的规范。如果一个管理流程投入运 单的收集和传递由流程负责部门负责，该流程执行完毕后，将该表单交至流程管理部其它具体填写说明，由流程管 行,表明这项管理事务必须按照流程的规范去运行，因此这项管理事务的执行路径、传递的信息流通过流程进行了 的推进管理制度与流程体系、管理体系、内部标准体系实现一体化的进程；5.严格履行规章制度管理程序,保障 第一章 总 则 第一条 目的 为使集团公司制度管理工作有序、规范各项管理制度真正落实到各个管理环 节当中，使按章办事、按章操作成为员工的自觉行动, 提高工作效率，保证工作质 量，特制定本办法。 第二条 术语 本办法所称的制度（即管理制度），是指由集团公司各部门依照国家有关规 定，结合本公司实际组织起草的，以集团公司名义颁布的有关集团公司生产经营 和综合管理等行为的、具有长期普遍约束力的规范性文件. 第三条 范围 本制度适用于集团所有部门、分子公司. 第二章 职 责 第四条