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工装模具管理程序 文件状态： 文件编号 制作 审核 1、目的 规定工装/模具设计、选用、创造、验收、使用维护、更换等管理过程，确保工装/模具符合产品要求及 合用的法律法规的要求。 2、范围 本办法规定了本公司工装/模具的管理规则和使用规则； 本标准合用于本公司所有外购、外协和自制的工装/模具。 本办法合用于本公司工装/模具管理部门、技术部、品质部、生产部、采购部及相关部门。 3、定义 工装一一用于装配和创造过程的夹具、检具、工具、刀具、辅具、盛具等的总称。 模具一一专指用于注塑塑料制品的注塑模具和五金模具及泡棉模具。 外协工装/模具一一是指自制工装/模具的部份加工工序委外加工或者由我公司负责工装/模具设计，委外单位 根据图纸资料创造，我方根据设计资料验收。 外购工装/模具一一工装/模具设计和创造均委外，我方只负责验收符合产品要求的合格工装/模具。 4、职责 技术工程部一一负责产品结构图纸相关资料和规格书提供，以及工装/模具的验收确认。 工装模具组一一负责自制工装/模具的设计、选用、制作和自检，以及外协或者外购工装/模具的总装和工艺 验收。 品质部一一负责工装的尺寸检验，关键工装/模具的定期校检，并负责样品的外观、尺寸检测及功能试验。 4采购部一一负责工装/模具的采购或者外协加工控制，并负责接受组织工装/模具验收过程的相关事宜。 5生产部一一负责工装/模具的运行状况是否满足工艺和可操作性方面的验收工作和负责日常保养。 6工装/模具库房一一统筹工装/模具的管理。 5程序 序号 流程 责任者 工作描述 记录 1 提出需求 技术工程 部 新产品/项R设计开辟过程，由技术部工程部提出工装/模具 需求。 使用部门 日常工作中，需要增加新的工装/模具时，可通过内部沟通 向工装/模具设计部门提出工装/模具需求，设计部门根据相 关的检查、审核、建议等信息，也可主动提出需求。 2 设计和选 型 技术工程 部 根据设计需求和产品要求进行设计和选型，专用型工装/模 具（如夹具、辅具）必须输出工装/模具图，进行惟一性编 号、状态标识，并注明在工艺规程中；通用型工装/模具（如 刀具、工具）则直接在工艺规程中规定型号可规格即可。 《工装/模具图》 《工艺规程》 3 采购/外 协申请 各部门 提出《工装/模具采购/外协申请单》。 《工装/模具采购/ 外协申请单》 深圳市华泽汽车配件有限公司 易损工装/模具更换计划 年度： 检查日期: 编号 名称 计划更换日期 备注 注：备注栏记录实际更换日期。 制定/日期: 审核/日期: 深圳市华泽汽车配件有限公司工装/模具维修报告单 部门: 报告编号: 工装/模具名称 使用者 故障情况描述： 工装/模具编号发生故障时间 维修措施:报告人/日期: 预防再发生措施: 维修措施: 维修记录:工装/模具维修人员/日期: 停工时间: 维修记录: 工装/模具维修人员/日期: 验证记录 1、使用者验证: 2、校验： 口正常 口不正常 □合格 口不合格 签字: 签字: 深圳市华泽汽车配件有限公司 工装/模具改进申请单 申请部门： 申请编号: 工装/模具名称 工装/模具编号 创造厂家 申请改进日期 入厂日期 所在部门 工装/模具主要经历： 工装/模具改进原因： 申请部门主管意见： 签字/日期： 使用部门签字 工装/模具管理部门签字 总经理意见： 签字/日期： 使用部门 提出更换或者增补《工装/模具采购/外协申请单》。 使用部门 提出易损工装/模具或者易损工装/模具零部件的《工装/模 具采购/外协申请单》。 4 批准 总经理 提出《工装/模具采购/外协申请单》经相关部门主管审核， 总经理批准后交采购部执行。 5 采购/外 协 采购部 必须确保在具有以下条件的供应商进行采购/外协（如顾客 指定，则按顾客指定采购）。 a）合法经营资格； b）自我检测能力。 6 入厂验收 采购部 采购部检查工装/模具是否符合基本要求（如标识、表面处 理、损坏、自检报告等）。符合要求后，送试模区，否则应 拒收,要求供应商改进。 《外协/外购件送 检单》 7 验收申请 技术工程 部 供应商在送样确认3个工作日内，如项目负责人无修改意 见，在满足模具验收条件的情况下，由项目负责人开出《模 具验收单》。 车间收到工装/模具组模具验收申请3个工作日内，需回复 工装/模具组验收日期。 《工装/模具验收 单》 8 初步验收 技术工程 部 工装/模具验收时，技术工程部须召集项目负责人，品管、 工装/模具使用人同时在场，共同验收模具生产状况，试模 时生产数量应不低于5件产品。 技术工程 部 负责对工装/模具的总装和工艺验收，包括工装/模具的外 观、配件数量齐全性、结构的合理性、使用材料的正确性、 材料热处理、冲压模具的工艺流程的合理性等验收，最终形 成《工装/模具总装检验单》。