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Word 洁净车间管理制度 干净车间管理制度1 目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产 工作的顺当进行特制订以下管理制度。 范围：适应于生产车间全体工作人员。 一、早会制度 1.员工每天上班必需提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、 早退。 2.员工在开早会时须站立端正，仔细听主管或组长的讲话，不 得做一些与早会无关的事项。 3.各条线的组长每天上班必需提前10分钟到达车间组织员工 准时开早会。 4.各条线的组长在开早会时必需准时向员工传达前天的工作 状况以及当天的生产打算，时间应掌握在15分钟。 5.组长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随便批 判和责骂员工。 二、请假制度 1.如特别事情必需亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假， 经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不行代请假或事后请假(如 生病无法亲自请假，事后必需交医生证明方可有效)，否则按旷工处 理。 2.杜绝非上班时间私下请假或批假。