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精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 房地产集团副总经理职位说明书 文件编号： 部门 房地产集团 职位名称 副总经理 职位代码 直接上级 房地产集团总经理 平行职位 总工程师 下属职位 营销策划中心主任 任命方式 董事长/总裁任命 工作目标 协助房地产集团总经理实现房地产集团的年度经营计划和管理目标，主持房地产集团的营销工作，审核监督各项营销管理制度的制定及推行 工作描述 主要职责 业务管理 参与制定集团战略规划 参与制定房地产集团战略规划，协助总经理审核房地产集团整体战略规划 参与集团重大决策投资审定会议，协助和支持董事长/总裁决策 审核营销策划中心的年度目标和计划预算，并监督实施 主持建立房地产集团整体的营销管理体系 审核营销策划中心拟订的项目《立项建议》，和《项目可行性研究报告》，上报决策委员会审 主持制定房地产集团整体的营销方案，审核房地产集团统一的品牌建设和推广方案，集团统一的VI规范，并监督执行 审核各下属公司拟定的项目市场推广与营销方案，报房地产集团总经理审批 审核下属公司的项目销售计划和销售策略提案 审批媒介供应商管理办法，并监督实施。主持重要的媒体采购谈判，审批确定媒体合作伙伴 组织管理 审核房地产集团营销中心的组织机构、岗位编制和职责分工，对营销策划中心负责人的工作要求和业绩考核标准（集团统一调整） 审核营销策划中心年度费用预算并监督执行，负责预算内的费用审批 审核对营销策划部门经理的招聘、任免、晋升和调配 对营销策划中心主任的招聘、任免、晋升和调配有建议权 负责对营销策划中心主任的绩效考评管理，提出奖惩建议。以及对营销策划中心主任级别以下人员绩效考评的申诉管理 员工培养 主持拟订本部门核心职位的继任计划 主持拟订本部门专业和管理技能培训计划，报批并监督执行，同时报人力资源中心备案 其它工作 完成职责范围内的其他工作 完成集团交办的其他工作任务 跨部门的沟通协调 根据集团要求参与决策并提出本部门专业建议或方案 任职资格 教育程度 市场营销、房地产、管理学、经济学等相关专业本科及以上学历 经验 8年以上市场营销或客服管理经验，5年以上部门经理经验，3年以上大中型房地产企业集团营销负责人经验。年龄不超过45岁 知识技能 良好的沟通能力及书面表达能力对房地产及相关行业的市场营销工作有较深刻认知 熟悉房地产企业营销管理工作和客户服务管理工作 有较强的市场感知能力，敏锐地把握市场动态、市场方向的能力 具备较强的企业管理能力、组织协调能力和人际沟通能力，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能 任职者签名 直接上级签名 审批者签名 执行时间 受控状态 备注 精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 ?xx集团有限公司 房地产集团研发技术中心主任　职位说明书 文件编号： 部门 房地产集团研发技术中心 职位名称 主任 职位代码 直接上级 房地产集团总经理 平行职位 房地产集团其它中心主任 下属职位 规划设计经理 工程技术经理 任命方式 集团董事长/总裁任命 工作目标 整合房地产集团研发技术资源，改善资源配置效率，打造xx在房地产开发专业能力上的核心竞争力。同时，优化部门内部的组织管理和人才培养，推行核心职位的继任计划，实现人才的可持续发展 工作描述 主要职责 业务管理 组织拟订工程技术中心年度目标和工作计划，审核并报房地产集团总经理审批，并指导、监督下属人员工作 负责产品研发，推进产品标准化体系建设 参与拟订《项目可行性研究报告》和《项目总体策划书》，提出部门专业意见 协调和推进规划设计领域战略合作伙伴关系，主持设计院的招投标 主持提出下属公司开发项目的规划设计需求，并与规划设计院沟通 审核下属公司撰写的《项目总控计划书》 参与项目施工图会审 评审施工过程中的重大更改方案 审核项目进度的执行情况，必要时主持拟订调整方案 指导、审核下属公司拟订的现场管理规范、设计和施工变更管理办法 主持项目验收及后评估 组织管理 参与拟订本部门的组织机构、岗位编制和职责分工，确定对相应岗位的工作要求和业绩考核标准（集团统一调整） 组织拟订本部门年度费用预算，报批。经审批后监督执行，负责预算内的费用审批 参与并审批对部门经理以下人员的招聘、任免、晋升和调配 对部门经理的招聘、任免、晋升和调配有建议权 负责对本部门部门经理级别人员的绩效考评管理，提出奖惩建议。以及对部门经理级别以下人员绩效考评的申诉管理 负责部门日常工作管理，监督检查下属人员遵章守纪及工作落实情况 解决部门内工作协调和人员沟通，营造良好工作氛围 员工培养 主持拟订本部门核心职位的继任计划 主持拟订本部门专业和管理技能培训计划，报批并监督执行，同时报人力资源中心备案 其它工作 完成职责范围内的其他工作 完成集团交办的其他工作任务 跨部