培训区规章制度.pdf

Word 培训区规章制度 为加强企业管理，建立健全培训机制，使培训工作制度化、规 范化、常常化、创新化、强化其考核力度，特制定本员工培训考核方 法。 一、培训领导机构 各单位上报培训打算，由人力资源部审定后实施，人力资源部 是员工培训工作的综合管理部门，并全面负责对各单位的考核工作。 二、考核标准 〔一〕安环学问标准 1、把握平安生产、环保方针、政策和公司安环的规章制度及 有关平安技术规定。 2、懂得平安生产和环境爱护工作的重要性。 3、基本把握本岗位的生产工艺及主要设备概况。 4、能正确使用防护用品、消防器材、工器具及本岗位的仪表 设施、防护装置、平安装置等。 5、能精确把握本岗位的平安规程。 6、把握一般职工的安环职责。 〔二〕生产技术和工艺学问标准 1、娴熟把握本岗位操作规程。 2、把握本单位和本岗位工艺流程学问。 3、懂得设备性能、原理、维护保养及操作。 第 1 页 Word 4、熟识本岗位平安生产、防尘、防毒学问。 5、做到 “四懂”，即懂学问、懂原理、懂性能、懂用处；“三 会”即会使用、会维护保养、会排解故障。 三、考核方法 本考核方法只从安环学问和生产技术学问方面考核，涉及其他 方面由公司相关部门依据实际加以考核。 1、各单位依据培训时间要求组织培训，结束后由公司安环部 和生产技术部联合出题考试，并负责考试管理和试卷评阅工作，全过 程本着公正、公正、公开的原则。 2、考试成果汇总各方面评定出优 〔95分以上〕、良 〔80—95 分〕、中 〔60—80分〕、差 〔60分以下〕等，并按单位 〔可按车间统 计〕算出优秀率和及格率，评阅完毕后公布结果，并整理上报公司领 导和相关部门〔特别状况下考试成果评定标准可依据实际状况实行敏 捷多变的形式〕。 3、公司安环部和生产技术部负责对各厂进行培训考核，由公 司人力资源部监督。 〔1〕及格率达95%以上的，嘉奖单位负责人人民币200元， 凡成果达95分以上的员工，将赐予50元的嘉奖。 〔2〕凡未及格人员进行待岗1—2个月处理，限期学习补考， 期间只发个人岗位工资的60%，补考合格后上岗，否则予以辞退。 〔3〕对及格低于80%的，惩罚其单位负责人200元。 4、各单位依据培训及考核状况，按10%的比例，评比 “岗位 第 2 页 Word 操作能手”，“最正确学习标兵”，“最正确创新成果”等，评比可 个人申请或车间申报，经厂部审核，再上报公司审批。评比采纳 “逐 级递减法”确定人员，除发给荣誉证书外，还赐予获得者50元嘉奖。 四、本考核方法从发布之日起执行。 2员工培训管理规章制度 〔一〕总则 第一条目的 为了对员工进行有组织、有打算的培训，以到达公司与员工共 同进展的目的，依据公司人力资源管理基本政策，特制定本制度。 其次条原则和政策 〔1〕公司培训根据 “经济、有用、高效”的原则，实行人员 分层化、方法多样化、内容丰富化的培训政策。 〔2〕员工的专业化培训和脱产外出培训坚持 “机会均等、公 正竞争”的原则，员工通过突出的业绩和工作表现获得激励性培训和 进展机会。 第三条适用范围 本制度适用于公司全部正式员工。 〔二〕培训内容和形式 第四条培训内容 培训内容包括学问培训、技能培训和看法培训。 〔1〕学问培训 不断实施员工本专业和相关专业新学问的培训，使员工具备完