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Word 机械设备生产车间管理制度 机械设备生产车间管理制度1 一、凡安装的各种施工机械设备，都必需经有相应资质的平安 检测部门检验合格并发给使用合格后，方可使用。 二、新安装的各种施工机械设备，由公司设备管理部门组织会 同机械设备使用单位和有相应设备安装资质的企业、单位，设备检测 管理部门，质量管理部门，档案资料管理部门，设备生产厂家，等有 关人员进行验收。 1、按设备生产厂家出厂检验的精度和性能项目进行检测验收。 2、设备的空运转、操纵传动敏捷性、重负荷运转。 3、电气掌握设备的运转检验。 4、液压装置的检验。 5、平安防护装置的检验。 6、设备主机及附件的外观检验。 7、按装箱单清点附件，专用工具，附机备件及技资料文件。 三、阅历收合格后，办理设备资产移交事项，填写开箱、安装、 调试验交记录，并做好设备的精度检验记录及设备试运行记录，凡参 与设备验收和设备安装及设备检测的人员都应在验收单上签字，送交 档案室存档。 四、属随机带来的附件及专用工具，由公司设备管理部门按设 第 1 页 Word 备装箱清单点清后，填写设备附件、工具明细单交给设备操作人员进 行管理，设备附件和设备专用工具一同由公司材料管理部门进行管理。 设备技术资料交公司档案管理部门进行统一管理。 五、设备验收后，由公司资产管理部门和公司财务管理部门开 头对设备提取折旧费，设备使用单位应在设备使用三个月内进行一次 设备性能的调试和精度的调整。设备在磨合期满后进行一次一级保养， 检查调整各部位之间的间隙，在设备使用期间严格设备管理作业十字 法作业。 六、新设备在安装、使用和验收中发觉有质量问题，应准时上 公司设备管理部门，公司设备管理部门应马上组织设备生产厂家、设 备销售单位、设备选购人员进行处理，并将处理状况报公司主管设备 的领导。 机械设备生产车间管理制度2 第一章 总则 第一条为进一步加强公司设备缺陷、故障管理，全面把握设备 运行状况，准时消退设备缺陷，针对存在的缺陷、故障实行预防措施， 防止消失事故，保证设备安、稳、长、满、优运行。根据国家有关法 律、法规和总部设备管理制度，制定本制度。 其次条本制度适用于公司设备缺陷、故障的界定、分类、登记 及处理等管理。 其次章 设备缺陷管理 第三条设备缺陷是指由于各种缘由造成其零部件损伤或超过 第 2 页 Word 质量指标范围，引起设备性能下降的状况。 第四条 设备缺陷分类： 〔一〕一般缺陷：不影响产品质量、不危及平安生产，能准时 消退或设备仍可正常运行但不会造成装置波动和引发各类事故，不需 实行特别监护措施的设备缺陷。 〔二〕重大缺陷是：影响产品质量、危及平安生产，但因生产 需要而必需带病运行，有可能造成装置停工或引发各类事故，必需实 行特别监护措施的设备缺陷。 第五条设备缺陷实施分级、动态和闭环管理，各车间应建立所 属设备一般缺陷台帐，各单位设备管理部门要建立重大设备缺陷台帐， 每月更新，并报公司设备管理部备案。 第六条发觉一般设备缺陷后，操作人员应逐级汇报班长、车间 设备管理人员，由车间组织消缺，完工后准时填写消缺记录。对暂不 能消缺的应上报本单位设备管理部门，并填写设备一般缺陷台帐，制 定整改打算和措施。 第七条发觉重大设备缺陷后，操作人员应准时汇报车间和本单 位生产、设备管理部门，同时报公司设备管理部。由设备管理部门组 织对重大缺陷进行分析，制定缺陷监护方案、消缺打算和措施，落实 责任人。 第八条各单位设备管理部门要加强设备缺陷的.管理，要监督 一般缺陷的整改状况，避开一般缺陷因整改不准时造成缺陷的扩大。