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Word 财务部安全生产责任书 财务部平安生产责任书1 依据公司20××年度经营管理工作目标的要求，加强各项工 作目标及措施的落实和本钱掌握，完善各项规章制度和操作规程，结 合财务部的实际状况，特制定公司20××年度财务目标责任书： 一、责任目标： 1、销售收入全年实现5000万元。 2、回款率确保95%，力争100%。 3、融资3000万元。 4、错帐率为零。 5、做好全年度企业运营分析、本钱核算及经营过程中产品及 工程本钱掌握。 6、确保本钱目标掌握在最低限度。 二、目标要求： 1、负责公司全部财务的把关，监督和核算管理工作，按月准 时向董事会和总经理供应会计报表和公司财务状况分析表，按年度向 股东会做财务决算报告，为董事会和总经理供应决策根据。 2、负责公司资金运营的平安，做好财务保密。 3、组织实施财务监督，促进企业的增产节省，增收节支工作， 对公司的耗费和经济效益做出正确、准时的反馈。 4、负责对公司全部的固定资产进行盘存及账簿的管理、核算 和监督公司各项财务物资的`收发存以及保管和使用状况。负责公司 第 1 页 Word 的本钱核算、设备折旧、费用摊提、原材料报损工作，爱护企业财产 平安。 5、做好项目资金的执行打算，准时调整项目资金预算及实际 执行状况的差异。负责对项目负责人每月经济责任执行状况的具体考 核，并做出季度、年度兑现数额。每月准时向销售部门供应工程项目 的财务费用和回款数据，服务销售工作。 6、每月定期检查现金出纳的库存现金和往来账目是否相符， 检查材料会计输票的准时性和对各部门目标的经济责任考核的精确 性。 7、负责对工商、税务、银行等职能部门组织的检查、年审、 审计、转贷及交办的表格、报表的编制工作，处理好与职能部门的工 作关系。 8、对企业投放的新产品做好本钱核算，提出产品投放指导价 格。 9、做好融资工作及科研项目的申报工作。 10、做好本部门信息上报及与公司其他部门的互相协作工作。 11、做好平安生产(包括资金平安和生产平安、做好公司的工 作)。 三、奖罚方法： 1、依据公司年度经营目标及岗位管理要求的绩效考核指标， 结合同期部门经营目标完成状况综合评定，每季考核兑现。 第 2 页 Word 2、每季度考核完不成任务者，给与警告或革职。 3、违章造成工作损失或失职造成工作损失者，承当50%经济 责任。 总经理(签字盖章)责任人(签字盖章) 20××年12月20××年12月 财务部平安生产责任书2 为仔细贯彻落实 《平安生产法》和 “平安第一，预防为主，综 合治理”的方针，全面加强平安生产管理，进一步落实平安生产责任 制，建立健全平安标准化管理体系，强化重大风险的监控措施，建立 和完善应急救援和应急保障体系，确保公司生产经营目标的全面实现， 根据 “谁主管谁负责” “分级管理、分级负责”的原则，公司与你处 签订 《平安生产目标责任书》，其详细内容如下： 一、目标值： 1、全年人身伤亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。 2、现金平安保管100%，盗窃事故为零。 3、每月足额留存平安生产费用，保障平安生产投入资金的到 位。 4、平安培训合格率为100%。 二、本部门平安工作上必需做到以下内容： 1、对本部门的平安生产负直接领导责任，规范遵守公司的各 项平安管理制度，不发布与公司平安管理制度相抵触的指令，严格履 第 3 页