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Word 生产车间安全管理制度 生产车间平安管理制度1 为维护车间生产正常秩序，确保人力、物力的合理运用，提高 生产效率，制定本制度： 1、生产车间的员工必需按时上班、下班，不得迟到、早退、 旷工。 2 、员工进入车间必需穿着公司统一的工作服，佩带服务胸卡 和公司标志，并保持仪容干净。 3、上班时间员工必需坚守岗位，不得串岗、闲逛，不得无故 返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。 4、车间内严禁吸烟，严禁携带易燃、易爆物品。 5、自觉维护车间干净卫生文明，严禁破坏车间文明卫生现象 发生。 6、员工必需维护车间各项设备和工具，按章操作，严禁违背 规程乱用；下班前必需按规定进行班后维护，做到 “工具归箱，设备 复位，场地清洁”；上班前必需对设备进行常规检查。 7、配备齐全的车间平安防火设备，并定期维护调整，确保设 备技术状况良好；人人皆知防火设备的放置位置，并娴熟把握使用技 术。 8、禁止无故到非本组工位或非本组修理的车辆中去。 9、禁止无故启动汽车，包括启动汽车电器。 10、上班时间，必需肯定听从统一调度。 第 1 页 Word 11、生产工作必需凭任务托付书进行。禁止任务托付书或随便 扩大、缩小工单内容施工。 12、进入车间送修车辆统一由修理顾问移位；任何员工未经准 许，不得擅自开动车辆；非技术检验员和车间调度不得外出路试检验， 没有驾驶证的人员不得移动车辆。 13、上班时间尽量少打私人电话，属个人家庭紧急状况，说明 状况后回复电话；属工作问题，经有关经理批准后可以回复电话。 14、员工出入车间不得携带与生产无关的物品，发觉可疑或特 殊状况时，门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。 15、车间设备、工具未经公司批准，一律不得带出车间。 16、员工在上班时，需外出办理个人紧急事情，须向车间管理 人员请假。 17、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员伴随参观。 员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为 客户解答。 生产车间平安管理制度2 本公司为了加强生产管理，有效地运用物料、人力，设备并使 之在时间上、数量上适当地协作，以便提高生产效率和质量，并到达 降低本钱，互惠双赢的目的，特制订以下规定： 一、听从领导，听从安排，工作主动主动，不挑拣，不讲价钱， 工作期间不带心情，团结互助，不讲不利生产的话，不做不利于生产 的事，统一行动规划，按时生产公司下达的生产任务。 第 2 页 Word 二、保守公司机密，对私自泄露机密者赐予开除并扣发工资。 三、按时上下班，不迟到、不早退、不旷工，有事提前请假， 并仔细写请假条，事假一天由组长批，两天 〔含两天〕以上有车间主 管批，并报陈生 〔生产总负责人〕，否则视为旷工。每旷工一天罚三 天正班工资，每迟到1—5分钟罚款5元、5—20分钟罚款10元、30 分钟以上按旷工处理。 四、仔细做好对玻璃的验收工作，清洗过程中如发觉不合格产 品不予印刷，如将不合格产品印刷，造成次品按本班破裂处理。仔细 检查玻璃面上是否有灰尘，胶布、水珠等污染物，如有要准时清理完 毕后方可印刷。 五、上班前仔细检查生产设备 〔如：印刷机、网板等〕并定期 保养，确保平安生产，如发觉故障准时排解，如因不检修或人为缘由 造成事故者，责任人及车间照价赔偿。 六、印刷油墨必需提前调试好，严格按操作规程进行调配确保 印刷质量，对于新进的每一批油墨，先试验没有问题后再印刷。假如 印刷消失问题由调墨人负全责。 七、印刷时仔细检查质量，操作按程序，如发觉异样马上停下 并检查缘由，不能扩大损失，对于印坏的玻璃准时处理，如不严格把 关造成的损失，该班承当原料费用。