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工业工程IE在生产现场中的应用;IE手法讲义;;1 IE是什么;1 IE是什么;1 IE是什么;2 IE的目的;3 IE过去、现在和将来;3 IE过去、现在和将来;3 IE过去、现在和将来;4 IE职能;5 IE能解决什么问题;二 关于IE手法;二 关于IE手法;工作研究;IE研究方向;设施规划与物流系统设计;IE研究方向;IE研究方向;IE研究方向;IE研究方向;IE手法----流程分析法;IE手法----流程分析法;IE手法----流程分析法;IE手法----动作分析法;IE手法----动作经济原则;IE手法----时间研究;IE手法----工作抽查法;IE手法----人机配合法;IE手法----工作简化法;关于IE手法;三 动作分析法;动作分析;动作分析方法;动作要素;动作要素;动作要素;动作要素;动作要素;动作要素;动作要素;动作要素;动作要素;动作要素;动作要素;动作要素;;动作要素;动作要素;动作要素;动作要素;动作要素;动作要素改善方法;动作要素改善方法;动作要素改善方法;动作要素改善方法;动作要素改善方法;动作要素改善方法;动作要素改善方法;动作要素改善方法;动作经济原则;1.关于人体之运用:
(1)双手应同时开始并同时完成其动作。
(2)除规定时间外,双手不应同时空闲。
(3)双臂之动作应对称,方向并同时作业。;动作经济原则;动作经济原则;动作经济原则;动作经济原则;动作改善原则;动作改善原则;动作改善原则;时间研究;时间研究---标准工时;时间研究---标准工时;时间研究---标准工时;时间研究---标准工时;时间研究---标准工时;时间研究---标准工时;时间研究---标准工时;时间研究---标准工时;时间研究---标准工时;时间研究---MOD法;时间研究---MOD法;时间研究---MOD法;时间研究---MOD法;时间研究---MOD法;时间研究---MOD法;时间研究---MOD法;时间研究---MOD法;生产线平衡;生产线平衡;生产线平衡;生产线平衡`;生产线平衡;生产线平衡;生产线平衡;生产线平衡
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