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关于北京拒绝高硫煤的思考 煤炭被称为“乌金”，是一个重要的能源产品，与经济和人民生活密切相关。目前, 我国一次性能源生产和消费中, 煤炭占70%左右。 它使用范围广, 从工业生产到电厂发电, 从餐饮、洗浴到家庭取暖, 几乎都离不开煤炭的身影。它使用量大, (热) 电厂、焦化厂、钢铁厂等一些高耗能部门尤其离不开煤炭。煤炭和石油一样, 是国家能源的命脉, 是国家战略安全的保障, 关系着国家的能源安全。 在煤炭竞争环境日益复杂化的今天, 煤炭企业面对的是一个开放的市场, 要想在竞争中保持较强的长期优势, 就应该注重分析企业的竞争能力。这就要求我们在关注外部环境变化给企业带来的机会和威胁之余, 更加注重积累企业内部自身独特的资源优势, 不断提高企业所特有的核心竞争力, 以谋求企业的长远发展。 其一, 增加品种。以市场为导向, 运用经济杠杆和政策导向, 强化煤质管理, 调整优化产品结构, 实现了生产经营由数量规模型向质量效益型的转变。紧跟市场变化, 积极调整和优化产品结构。 抓住当前市场上块煤、精煤价格高且畅销的良机, 建立内部煤炭市场, 实行煤炭产品收购制, 价格依据品种不同而定, 并随市场变化相应调整。比如, 目前国外一些宾馆壁炉使用小包装民用块煤作为燃料, 我们除了出口传统散装工业用煤外可以增加此新品种。 其二, 提高质量。煤炭质量的好坏直接影响工业生产和企业的效益, 并间接影响着我