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基于五力模型的中国物流行业竞争态势分析 波幅模型将许多不同的因素收集到简单模型中，以分析该行业的基本竞争趋势。五种力量模型确定了该行业中竞争的五种主要来源, 即供应商以及购买者的议价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁, 和来自同行业的公司间的竞争。通过对于中国汽车物流行业五力模型的分析, 我们可以得到以下几方面的情况: (1) 供应商的议价能力:由于国内汽车物流行业起步较晚, 发展相对滞后。随着近几年国内汽车生产企业对物流需求的增加和市场中竞争的加剧, 物流要素已经出现了全面紧缺的态势。现有的仓储能力已显不足, 而新建设施取得土地难度加大, 所需费用大增, 铁路运力持续偏紧, 部分运输航线订舱困难, 公路运输也在一定程度上出现了板车资源紧张的状况。这使得一些具有设备核心技术或网络优势资源的大型供应商在对于物流企业议价时有较强的主动性。另一方面, 由于汽车物流行业的专业性较强, 其对于专业技术人员和高端管理人才的需求已经出现了巨大的缺口。特别是随着改革开放的深入, 物流企业对于具有国际汽车供应链管理背景的高端复合型人才更是趋之若鹜。而这也为那些作为掌握这方面资源的专业人力资源机构增强了其对于物流企业人力资源供应的议价能力。 (2) 购买者的议价能力:对于国内汽车物流行业而言其购买者主要是国内各大汽车制造企业和国外汽车企业在国内的分支机构。由于汽车物流属于汽车制造体制中的一个环节,