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2020-2020学年管理系学习部工作计划范文
一、指导思想
明确职责,力争创新,依赖集体,集思广益,脚扎实地,实现目标
二、工作重点
1、增强自己作用,完美内部构造与制度。
2、包办妥上司下达的任务。
3、包办妥文化艺术节的环保知识比赛活动。(4月份)
4、组织好我系一学期一次的优异学生表彰大会。(4月尾)
5、包办沙盘模拟大赛,搞好管理系的品牌活动。(4月-5月)
6、针对05级全体学生举办首届大型模拟招聘会。(5月)
7、针对05,06级没过英语四、六级的同学组织英语四、六级冲刺
班进行培训。(5月-6月)
8、学习经验交流会。(6月)
9、学期末进行工作总结。
三、实行战略
1、每周准时参加系两委例会,并作好笔录,会上踊跃议论,为系
里为活动出谋献策。
2、仔细对待院里展开的学生干部培训讲座,并在课后参加议论,
写好意得领会,对自己定位,自我价值,自己职责有个正确的认识和态
度。
3、组织好每周部内的例会,完美内部构造与制度,与成员有优异
的交流交流,合理分派人员,提升成员的踊跃性。
4、在环保知识比赛中在系里作好人员选拔工作,重申参赛者应具
备优异的心理素质,应变能力和记忆力。重视dv的制作和解说人员的
配稿,从全局考虑仔细组合答题小组,并仔细检查他们的进展状况,后
方组织好拉拉队,争取在比赛中获得好的成绩。
5、在组织优异学生表彰大会时,采纳分工合作,各部门配合的原
则,借鉴从前举办该活动的经验和教训,先期做好策划,宣传工作,统
计资料,确立贵宾、教室、讲话代表及到会的人员,在大会开始前模拟
会议流程,保证大会顺利举行。争取做到在院里第一个举办的系。希望
经过优异学生表彰大会能让激发全系同学的学习热忱,正直学习态度。
6、沙盘比赛是管理系的一个品牌活动,我们尽量把他办得有特点。
第一做好宣传,让同学们踊跃参加。与系公司经营模拟协会集作,帮助
参赛选手进行必定的培训,实战模拟,提升参赛者的水平易竞争力,让
活动办得更出色。
7、首届大型模拟招聘会历时一个月,主要针对05级全体同学,整
个活动分为三个阶段,第一、二阶段为就业知识讲座和第三阶段的现场
面试。希望经过活动为同学们供给最新的就业信息,累积就业简历制作
的方法和面试技巧,为往后就业打下优异的基础。
8、为了提升同学们的英语水平,增添我系同学英语四、六级的通
过率针对05、06级没过四、六级的同学举行一段时间的冲刺班,邀请
老师从听力、迅速阅读,翻译、写作等各板块有针对性的进行应试解说
和解题技巧与方法,让同学们在学习过程中获得有价值实用的备考信
息。我们主要作好老师与同学之间的桥梁,尽量知足广大同学的需求,
安排好各方面的工作。
9、在学期中后期让同学们有个学习经验交流的时机,主假如高年
级相应专业向低年级解说学习心得与个人好的学习方法,并鼓舞同学认
真踊跃地备考,对一些难的科目让同学们建立信心。
在全部的活动中,第一要作好宣传,策划工作,分工仔细、合理。
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