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浅谈如何全面提高高速公路运营效率 0 高速发展是高速公路营运管理的总目标 随着中国经济的发展，交通运输在经济和社会发展中发挥着越来越重要的作用。它特别是作为交通运输的主要道路，在中国得到了迅速发展。1989年，中国的高速公路距离只有270公里。从1999年到2000年，超过1万公里，超过2万公里。最后，中国在2008年底完成了高速公路的建设和扩建。我国用短短十多年的时间走完发达国家高速公路建设三、四十年的发展历程。高速公路作为收费还贷的新型服务性行业, 它的中心任务是发展经济, 取得效益, 保持较高的经济回报率。因此确保高速公路的安全、快捷、舒适、通畅, 为使用者提供优质服务, 以获得最大的经济与社会效益, 是高速公路营运管理的总目标。要实现这个总目标, 必须充分挖掘高速公路“高速”潜能, 以人为本, 加强高速公路营运管理工作力度, 增强整体效率, 挖掘新的经济增长点。笔者从高速公路营运管理角度出发, 就如何全面提高高速公路经济与社会效益谈几点看法: 1 健全社区营运管理规章制度。在高速公路 在市场经济竞争剧烈的当今社会, 任何经济实体的生存及发展, 规章制度是内部必不可少的管理手段。古人云:“没有规矩, 不成方圆”, 做任何工作都必须有相应的管理措施和规章制度来具体规范, 保证其进程顺利进行, 高速公路营运管理工作作为一个新型行业也不例外, 除了建立健全管理组织机构, 还要制定