员工内部竞聘策划方案.docxVIP

行政及辅助系统主管级员工内部竞聘策划案 总经理办公室元月 目录 一、工程部现有行政及辅助系统主管级岗位明细 3 二、竞聘方案 3 三、竞聘活动的准备及实施计划 8 附件一：《内部竞聘公示》 13 附件二：《内部竞聘申请表》 14 附件三：《内部竞聘资格审查成果公示》 16 附件四：《内部竞聘拟录用状况公示》 17 行政及辅助系统主管级员工内部竞聘策划案 一、 公司现有行政及辅助系统主管级岗位明细 部门 岗位 人数 竞聘建议 工程部 水电主管 1 参加 空调主管 1 参加 消防主管 1 参加 设备主管 1 参加 水电领班、装饰领班 2 参加 强电运行领班 1 参加 消防领班 1 参加 空调运行、空调维修 2 参加 电梯领班 1 参加 累计 11 二、竞聘方案 （一）目的 1、建立科学合理的员工晋升渠道，发掘有潜力的员工，建立公司人才梯队。 2、体现公司“能者上、平者让、庸者下”的用人机制。 3、激励员工通过不停学习，提高本身修养、提高工作能力。 （二）原则 1、公平、公开、公正，效率和效果并重； 2、双向选择、德才兼备、任人唯贤、择优聘任； 3、能上能下、能进能出。 （三）竞聘信息的公布（1 天） 根据公司管理规定，总经办结合《岗位阐明书》，运用公司宣传栏、微信公众平台等媒介以告知、公示的形式公布竞聘信息。内容涉及：竞聘岗位、岗位数量、职位名称、职责阐明、任职规定、报名时间