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班主任工作管理细则 班主任工作管理细则 1、常规管理，每月检查一次 根据学校工作计划，结合本班实际，制订本班的年和学期工作计划，并在教育、教学过程中予以贯彻。期末写好总结。 按学校布置的内容上好班会（队会）课，每七天时间一学时，不得挪作它用。班会（队会）课之前须认真备课并写好教案 按规定上好主题班会（队会）课，隔周一学时，要有班会队会设计，要有简朴的典礼程序，要有有关的过程性材料，统计详实。 认真统计班级日志，统计及时，详实。 按规定使用好班主任工作手册，填写认真、详实。备齐有关的过程性材料。 按规定整顿、使用好学生成长统计袋，从成长统计袋中能清晰明了的看出学生的成长轨迹。班主任要对班级学生的基本状况清晰熟悉。 班级布置新颖、实用，符合课改规定。 协助课任教师抓好课外延伸活动，按规定认真贯彻好教学改革的各项工作。 无乱收费状况，一经查实该学期班主任工作为最低等。 家访 联系本班学生家长和社会有关方面配合，共同做好学生教育工作。每学期最少召开一次学生家长会，每学期要对本班学生普遍家访一次，并填写家访统计，不家访该项不得分。 后进生转化 严禁体罚、变相体罚和侮辱学生人格，努力做好后进生的转化工作。既严格规定，又耐心协助，热情关心。后进生转化明显，无犯罪现象。有统计。无统计该项不得分。 做好学额巩固工作，没有人为使学生转学状况，如果已经查实，班主任工作本学期最低挡次 2、守则与规范 认真