管理者vs领导者.pptxVIP

内容概要 • 讨论思路 • 理论基础 • 管理者与领导者的区别 • 总结启示 第1页/共13页 总结 升华 课前 预习 小组 讨论 理论 基础 得出 结论 综合 分析 总结 启示 讨论思路 第2页/共13页 建立在合法的职务权力基础上 ， 对下属的行为进行指挥的过程 管理 综合运用人力资源和其他资源 人力资源 ， 信息、技术、资金 等其他资源 通过其个人的魅力与 专长来影响追随者的 行为 领导 带领和指导群众 人力资源 本质 方式 对象 理论基础 第3页/共13页 管理者与领导者的区别 第4页/共13页 领导者通过权威来影响下属 ， 与其在组织 中的职位无关 管理者利用正式授权的权力来进行管理 理由 领导者正在激励影响下属 管理者正在对下属下达指令 描述 领导者 管理者 工作前提 第5页/共13页 描述 管理者正在与内部人员沟通 领导者正在与外部人员进行交际 理由 管理者通过计划、组织、控制来协调 内部关系 领导者代表组织的形象和文化 管理者 领导者 工作角色 第6页/共13页 描述 管理者正在向下属宣讲规章制度 领导者正在通过个人魅力来对下属施加影响 理由 管理者通过制度约束下属 领导者通过言行激励追随者 管理者 领导者 工作手段 第7页/共13页 管理者正在指挥下属来实现组织目标 描述 领导者正在设计规划组织发展 管理者更