集团公司总经理办公会议事规则 - 规章制度.docxVIP

办公会议以现场召开为主要方式，必要时，经召集人同意，也可以通前3日提交。总经理办公会议题材料应有充分的论证分析和明确的决经理办公会议题所需的材料，应由有关部门负责准备，并在会议召开按公司计划及相关制度审订有关员工级效考核、招聘、培训等实施方xxx 办公会议以现场召开为主要方式，必要时，经召集人同意，也可以通 前3日提交。总经理办公会议题材料应有充分的论证分析和明确的决 经理办公会议题所需的材料，应由有关部门负责准备，并在会议召开 按公司计划及相关制度审订有关员工级效考核、招聘、培训等实施方 第一章总则 第一条为促进公司的规范运作和健康发展， 完善公司内部管控 制度，提高经营班子决策水平和工作效率，根据《中华人民 共和 国公司法》、《公司章程》、《公司董事会议事规则》等有关规定，制 定本制度。 第二条总经理办公会是公司经营管理过程中的重要决策形式， 主要职责是贯彻落实董事会的决策部署， 审议向董事会提出的决策 建议和方案，研究决定日常经营管理中的重大事项。 第三条总经理办公会实行总经理负责制。若总经理因特殊原因 不能出席，由董事会指定一名副总经理主持经营班子工作，行使总 经理职权，总经理办公会对董事会负责。 第二章人员组成及职责权限 第四条总经理办公会成员由总经理、副总经理、财务总监组成。 根据讨论议决的事项， 由召集人指定有关部门、公司监事列席会议。 第五条总经理办公会行使以下职权