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第一部分 | 整体业务规划
第二部分 | 项目实施方案
第三部分 | 技术解决方案
第四部分 | 客户案例分享
第五部分 | 项目周期及人员架构
目录
PART Ⅰ 项目背景
一部分 垂直B2C+O2O交易平台
1 、优质的供应链体系
2 、庞大的门店配送体系
3 、各色食品的一站式采购平台
二部分 兼营批发业务
1 、可以引导线下的批发用户到线上来交易
PART Ⅰ 项目背景
三部分 提供一站式全面的服务
1 、全方位提高行业客户和零售客户的忠诚度
• 产品展
示 2.
渠道拓
展 3.
行业影
.资 PART Ⅰ 总体业务特点
广 5.交展示空
易平台间
3. IT资
• 优质产 源 4
价 动 /6.
值 统
点 验 基础服
务
7
据
体 计
式 数
店店 消费
送送 一站
门门
配配
仓储
物流
动
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方
.
5
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障 支
2 会
品保
台台
区区平平
自自贸贸
2
户
推
• 4
牌
力
品
响
PART Ⅰ 一个品牌 , 二个核心 , 三项整合
关键字 一个品牌
1 、行业化核心 , 以特色食品为核心开展营销活动 , 形成强行业壁垒
2 、服务化核心 , 以业务模式需求为导向 , 逐步完善各项服务 , 提升客户体验
1 、利用自贸区号召力 , 集约优质采购商和门店资源
关键字 二个核心
1 、运营流程整合 , 线上交易信息的发布 , 线下商品交付双线流程优化整合
2 、系统平台整合 , 建立以B2C为主的业务平台 , 兼顾B类客户的批量购买 , 支撑业务长远发展
3 、利益价值链整合 , 利用电商平台提供的全面的服务 , 增加顾客和平台及门店的互动黏性,
为后续的业务增长提供基础
PART Ⅰ 一个品牌 , 二个核心 , 三项整合
关键字 三项整合
PART Ⅰ 消费者变化
15年前
10年前
现在
移动互联网
互联网
淘宝
销售渠道的改变
线上
线下
跨平台 、多渠道的电子商务
需求
偏好
10 1 1 0 1 1 0 1 1 0 0 1 0 1 0 1 0 0 10 0 1… 数据积累 …10 1 1 0 1 1 0 1 1 0 0 1 0 1 0 1 0 0 10 0 1
PART Ⅰ 消费者正在转变为数字客户
营销方式的改变
社会 属性
行为 分析
搜索
展示
电视
消费者
架构-业务模式拓展应对
高级的用户界面
爆发点性能支撑
大数据分析
消费者变化
架构
企
业
运营-从基于货架到基于交互
以客户为中心
统一 的跨渠道销售
线上线下结合
购买-从定点到随处发生
移动微信
社交网络
口碑聚集
PART Ⅰ 消费者变化到企业趋势
IT
IT架构变化
企业变化
吸引
官网营销 , 品牌推广 , 吸引潜在消费
者 , 增加潜在消费机会
战略
PART Ⅰ 以什么来匹配消费者变化
客户互动 、客户关怀 , 增加客户黏 性 , 重复消费
维系
增长
转换
市场及业务增大,服务品质增值
潜在客户转化 , 产生交易
B2C
多渠道引流
多接触吸引
O2O结合
PART Ⅰ 业务分析-吸引
消费者多接触点交互
一致性内容体验
活动互动 , 自然购买
技巧性SNS营销
PART Ⅰ 业务分析-转换
PART Ⅰ 业务分析-增长
转化率分析
复合式促销
会员参与 , 黏度聚合
用户细分 , 精准定位
数据挖掘
PART Ⅰ 业务分析-维系
消费者忠诚度
Online
线上营销
Offline
线下营销
门店取得客户信任
1.到店提货及消费
2.发展新会员
3.参加会员活动
口碑传播
1. 向朋友 、 同事们推荐 2. 电子券转发
3.社会化媒体发布好评
PART Ⅰ O2O-线上线下完美融合
PART Ⅰ O2O-线上线下
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