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A企业员工招聘存在问题及对策分析
摘 要
招聘是企业人力资源开发和管理的基础，也是企业管理的基础。这不仅是门科学，而且是门艺术。就业需要调整整个企业的工作制度，有秩序地运作，适应环境，这与每个雇员的最大动机和潜力相关，从而最大限度地发挥企业的凝聚力和同等价值。就业是科学管理的体现，同时也是以人为本管理的基本原则。在招聘过程中，不得根据具体的招聘程序无目的地招聘企业。
文章总结了企业A的征聘现状，并分析了企业A的征聘管理问题和原因。A企业征聘管理方面的问题主要涉及征聘规划不当、征聘渠道使用不当、候选人评价制度不完善、新征聘人员培训不足。这些问题的主要原因是缺乏内部和外部工作
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