质量管理体系与措施1 - 质量管理.docxVIP

并在施工过程中不断优化施工方案。完善工程变更手续。制订技术措证明资料交监理工程师审批，经监理工程师同意使用才能将材料运进质量的坚决返工外，对负责人及当事人要处罚；对严格按操作规程施的检测和关键项目的试验，及时对施工工作指导，保证工程材料和各质量管理体系与措施 并在施工过程中不断优化施工方案。完善工程变更手续。制订技术措 证明资料交监理工程师审批，经监理工程师同意使用才能将材料运进 质量的坚决返工外，对负责人及当事人要处罚；对严格按操作规程施 的检测和关键项目的试验，及时对施工工作指导，保证工程材料和各 质量组织保证体 原材料符合质量标准和使用要求。未经检验合格的材料不准使用，进量管理中的难点，成立QC小组和技术攻关小组，解决技术难关，确过理论分析指导施工，确保施工方法的科学可靠。第四节．质量体系来记载。施工过程中的质量管理严格按公司的质量体系程序文件进行我公司承诺：我公司将遵循合同条件，与贵单位友好合作。严格 按照质量管理体系的要求进行施工， 按照施工组织设计拟定的质量保 证措施进行施工全过程的监控。并以先进的施工工艺与技术竭诚为社 会和用户服务，本着“质量第一求效益，用户至上得信誉的宗旨，以 “精益求精、 严格要求、 事前控制、 杜绝返工”的指导思想发挥人才、 设备和技术上的优势， 调动全公司的力量， 做到科学管理、精心施工、 原材料符合质量标准和使用要求。未经检验合格的材料不准使用，进 量管理中的难点，成立QC小组和技术攻关小组，解决技术难关，确 过理论分析指导施工，确保施工方法的科学可靠。第四节．质量体系 来记载。施工过程中的质量管理严格按公司的质量体系程序文件进行 本工程按国家颁发的《建筑工程质量检验评定标准》进行验收评 定， 该工程的质量目标是确保“合格工程”。 争创 “优良样板工程”。 第一节．本工程质量目标 本工程质量总目标： 确保“合格工程”，工程竣工质量检验一次 合格率 100%。 一、 为确保本工程达到所要求的质量目标，根据我公司以往的施 工管理经验以及本工程的特点。我公司将采用项目目标管理法施工机 制， 委派项目经理，公司各相关职能部门全力配合。 二、在本工程的建设中，要求全体施工人员都要牢固树立 “质量 第一”的意识，贯彻 “质量第一求效益，用户至上得信誉”的目标宗 旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想， 认真对待每个施工环节。 三、健全三级检查验收制度做到操作者自检，班组长互检； 施工 员、质安员全面检。做好施工等工序验收工作， 即各分项工程后，必 须及时进行自检，合格后报监理方验收，并将检测资料同时报上， 未 经验收的工序不得进入下一工序。分项工程优良率必须在 85%以上， 路基、路面结构要进行分项核验工作。 四、开工前应做好施工测量放线工作， 其内容包括导线、中线、 各单项工程由施工负责人和技术负责人负责的质量负责制，使创优落确保本工程达到所要求的质量目标，根据我公司以往的施工管理经验检验、校正，施测时由专人操作和记录。施工过程中，发现桩碰倒或个部位、分顶、分部工程及单位工程的标识用质量检查证和质量记录水准点测设， 必须认真搞好导线复测工作， 应采用红外线测距仪或其 它满足测量精度的仪器，仪器使用前应进行检验、校正，施测时由专 人操作和记录。施工过程中，发现桩碰倒或丢失时应及时补上，应保 护所有标志，特别是一些原始控制点。 各单项工程由施工负责人和技术负责人负责的质量负责制，使创优落 确保本工程达到所要求的质量目标，根据我公司以往的施工管理经验 检验、校正，施测时由专人操作和记录。施工过程中，发现桩碰倒或 个部位、分顶、分部工程及单位工程的标识用质量检查证和质量记录 五、认真做好原材料包括水泥、砂、石粉等检验、化验、记录工 作， 确保原材料符合质量标准和使用要求。 未经检验合格的材料不准 使用， 进场材料必须有出厂合格证。 所有进场材料必须提前将品牌及 各种质量证明资料交监理工程师审批， 经监理工程师同意使用才能将 材料运进现场， 投入施工使用。 各种材料必须在现场进行有见证的抽 样检验。 六、所有隐蔽工程在隐蔽前，必须经质检人员进行三级验收，再 按规定经建设单位、监理公司质检站等验收合格后，办理隐蔽工程验 收，方可进行下一道工序施工。 七、贯彻执行计量管理制度，做好各项检测数据计量。 从检测、 试验设备，设置现场试验室，负责全标段材料的检测和关键项目的试 验，及时对施工工作指导，保证工程材料和各工序符合技术规范。 八、建立奖惩制度， 对违反操作规程， 影响施工质量的坚决返工 外， 对负责人及当事人要处罚；对严格按操作规程施工，工程质量达 到优良的给予奖励； 各质检人员有权有职，保证其贯彻实施。 第二节．质量保证体系 建立以项目经理为核心，由职能管理机构质检人员和管理层与操