规章制制定的原则 - 规章制度.docxVIP

确规定。第十一条管理规章制度应注意与有关法律、法规、规章的衔条文表达，每条可分为款、项、目，款不编序号，另起自然段，项的是为什么在公司你的桌面下面都堆了一大堆垃圾你还能视而不见，根果一味仿效成功企业的规章制度,就极易造成规章制度水“土不服”规章制度制定的原则 确规定。第十一条管理规章制度应注意与有关法律、法规、规章的衔 条文表达，每条可分为款、项、目，款不编序号，另起自然段，项的 是为什么在公司你的桌面下面都堆了一大堆垃圾你还能视而不见，根 果一味仿效成功企业的规章制度,就极易造成规章制度水“土不服” 管理规章制度制定原则 第一章 总则 第一条 为了规范公司管理规章制度的制定程序，维护公司规章制度 的统一性和严肃性，加强公司内部沟通, 提高工作效率，保证工作质 量，参照国家有关规定，制定本办法。 第二条 本办法所称的管理规章制度，是指由公司各部门依据国家有 关规定、结合公司实际组织起草的、以公司名义印发的有关公司经 营和管理等行为的规范性文件。包括制度、规定、办法、须知、通 知、意见等。 第三条 制定管理规章制度的程序包括：立项、起草、征集意见、协 商、审核、签发、公布、备案、解释、修改、废止。其中起草、征 集意见、协商、审核、签发、公布是必要程序。 第四条 管理规章制度按业务性质，分为业务管理类和综合管理类， 业务管理类主要是指生产管理、营销管理；综合管理类主要是指行 政人事管理类和财务管理类等。 第五条 制定管理规章制度， 应当遵循下列原则： （ 一 ） 坚持依据法律、法规和规章制定的原则； （ 二 ） 坚持从公司实际出发， 认真调查研究； （ 三 ） 坚持民主集中制原则。 第二章 立项 第六条 立项应包括以下内容： （ 一 ） 制定管理规章制度的目的； （ 二 ） 管理规章制度的主要内容； （ 三 ） 拟完成的时间； （ 四 ） 承办人。 第三章 起草 第七条 管理规章制度由人力资源部负责起草工作、组织起草。 涉及 其它部门的，其他部门为协助部门或承办部门。 第八条 管理规章制度内容一般用条文表达，每条可分为款、项、 目， 款不编序号，另起自然段，项的序号用中文数字加括号依次表述， 目的序号用阿拉伯数字依次表述。内容较多的， 可以分章，章下设 节。 条文表达，每条可分为款、项、目，款不编序号，另起自然段，项的例”,因此要有适当的激励功能，没有激励的规章制度会严重抑制员管理规章制度经征集意见并协商后，承办部门应将管理规章制度草案第九条 管理规章制度应当条理清楚、结构严谨、用词准确、文字简 条文表达，每条可分为款、项、目，款不编序号，另起自然段，项的 例”,因此要有适当的激励功能，没有激励的规章制度会严重抑制员 管理规章制度经征集意见并协商后，承办部门应将管理规章制度草案 第十条 管理规章制度草案应对起草目的、适用范围、具体规范和施 行日期等作出明确规定。 第十一条 管理规章制度应注意与有关法律、法规、规章的衔接和协 调。对同一事项，如果做出与法律、法规、规章等不一致的规定， 应在报送草案时说明。 第十二条 现行管理规章制度将被新的管理规章制度所取代时，应在 草案中注明予以废止。 第四章 征集意见 第十三条 管理规章制度起草完毕，承办部门应通过公告（公司主页 或信息栏等）、个别征求意见等方式向各部门乃至全体职工征集意 见。 第十四条 全体职工及有关部门应在一周内以书面方式提出意见。 第十五条 承办部门应当对收到的意见进行归纳整理。 第五章 协商 第十六条 经归纳，多数意见与管理规章制度草案某规定不一致时， 承办部门应当就该规定与各部门进行协商。 经协商仍未取得一致意 见的，应在报送管理规章制度草案时专门提出并说明情况和理由。 第六章 审核 第十七条 管理规章制度经征集意见并协商后，承办部门应将管理规 章制度草案送法务部， 并附关于制订xxxx 管理规章制度的说明和有 关背景材料，一式二份。 第十八条 法务部主要从以下几个方面对管理规章制度进行审查、修 改： （一） 是否符合宪法、法律、法规、规章和国家有关规定； （二） 是否符合公司发展战略； （三） 是否与现行管理规章制度相冲突、重复； （四） 格式是否符合要求； （ 五 ） 是否具有法律风险； （ 六 ） 其他应当说明的情况。 第十九条 经过法务部审查的管理规章制度， 由法务部出具审查意见 书后，送总经理办公室签发。 第七章 签发 可能出现的任意行为;另一方面,它还可以被用来裁决企业中可能发么的原则，遵循什么样的方法，同时制度的推行通过何种方式、何种。第五条制定管理规章制度，应当遵循下列原则：（一）坚持依据法关规定；（二）是否符合公司发展战略；（三）是否与现行管理规章第二十条 可能出现的任意行为;另一方面,它还可以被用来裁决企业中可能发 么的原则