规章制之公司制公示通知 - 规章制度.docxVIP

述未被采纳而擅自违抗指挥者；(10)工作时间内做其它事情，如力资源部根据集团实际情况经集团同意后可对本制度进行修改、补充门联络人员负责收集汇总各自的部门规章制度，经部门领导审核是否 述未被采纳而擅自违抗指挥者；(10)工作时间内做其它事情，如 力资源部根据集团实际情况经集团同意后可对本制度进行修改、补充 门联络人员负责收集汇总各自的部门规章制度，经部门领导审核是否 法。集团员工必须遵守国家的政策、法律、法令；遵守集团的劳动纪 【篇一：关于公司《员工奖惩管理制度》公示的通知】 关于公司《员工奖惩管理制度》公示的通知 公司各部门、加气站： 为了加强员工的主人翁责任感，鼓励其积极性和创造性，维护正常 的经营秩序，提高劳动生产率和工作效率，公司行政人事部制订了 《员工奖惩管理制度》，为使本制度更加符合公司实际情况、更加 科学合理，同时为了更好的维护员工利益，本制度将从 2010 年 7 月 1 日至 2010 年 7 月 10 日在公司范围内公示，公示期为 10 天。 公示期间，本着自愿原则欢迎每位员工提出自己的意见和建议，行 政人事部将会对所有的建议进行汇总整理，同时酌情对《员工奖惩 管理制度》进行完善。感谢大家的合作。 请认真填写 《制度修改建议表》于 2010 年 7 月 15 日之前以电子邮 件形式传至人力资源部 （电子邮箱：hjjt_rs@163.com ； qq: 85723497 ） 附：《制度修改建议表》 二 00 七年七月九日 员工奖惩管理制度 （试行 ） 第一章 总则 1、为了加强员工的主人翁责任感，鼓励其积极性和创造性，维护正 常的经营秩序，提高劳动生产 率和工作效率， 搞好物质文明和精神文明建设 ，教育员工遵纪守法， 制定本办法。 2、集团员工必须遵守国家的政策、法律、法令；遵守集团的劳动纪 律、各项规章制度。 3、集团实施奖惩制度， 必须把思想工作同经济手段结合起来，坚持 精神鼓励和物质奖励相结合、 精神鼓励为主的原则。对违反制度的员工， 坚持以思想教育为主、 惩罚为辅的原则。 4、本制度适用于集团的全体员工， 是本集团对员工进行奖惩的依据。 第二章 奖励 1、员工奖励分以下五种： (1)嘉奖：行政奖励的同时，每次奖励 100 元，当月兑现（并计 2 分）； 励其积极性和创造性，维护正常的经营秩序，提高劳动生产率和工作箱：hjjtrs@163.com；qq8年内记大功两次者；有下列情形之一者，予以突出贡献奖：(1)研次大功予以抵消；本制度若与集团其它制度不符，以本制度为准。人(2)记功：行政奖励的同时，每次奖励 300 元，当月兑现（并计 励其积极性和创造性，维护正常的经营秩序，提高劳动生产率和工作 箱：hjjtrs@163.com；qq8 年内记大功两次者；有下列情形之一者，予以突出贡献奖：(1)研 次大功予以抵消；本制度若与集团其它制度不符，以本制度为准。人 (3)记大功：行政奖励的同时，每次奖励 500 元，当月兑现（并计 6 分）； (4)晋级：工资晋升一级（并计 10 分）； (5)突出贡献奖：授予 突“ 出贡献员工”光荣称号；行政奖励的同时,工 资相应晋升一级（并 计 20 分）； 2、有下列情形之一者，予以嘉奖： (1)一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的； (2)拾金(物)不昧者(价值 2000 元以上)； (3)在完成工作任务中表现突出，在集团员工中起到先锋模范作用者； (4)积极维护集团荣誉，为集团树立良好形象和口碑者； (5)对泄密或者非法获取集团秘密事项的行为及时举报的； 3、有下列情形之一者，予以记功： (1)在节约成本、提高产品产量（工程进度 ）和质量、服务质量等方 面，取得较大成绩者（ 特 别重大功绩者， 参见《创新建议管理与奖励制度》 ）； (2)对集团管理制度等建议改进，经采纳实行取得显著成绩者； (3)勇于同坏人、 坏事作斗争，对维护正常的经营秩序和工作秩序、 维护社会治安，有显著功绩者；