HSE管理持续改进流程设计与工作执行.docxVIP

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  • 2023-11-30 发布于河北
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HSE管理持续改进流程设计与工作执行.docx

HSE管理持续改进流程设计与工作执行 HSE管理持续改进流程设计 HSE管理持续改进执行程序、工作标准、考核指标、执行规范 任务 名称 执行程序、工作标准与考核指标 制定与实施HSE管理体系 执 行 程 序 (1)制定HSE体系文件 ☆ 安全质量环保部配合HSE管理委员会制定HSE管理体系文件 ☆ HSE管理体系文件包括HSE管理制度、HSE管理计划、HSE管理实施方案等 ☆ 安全质量环保部相关人员将HSE管理体系文件报总经理审批直至通过 (2)组织培训学习HSE管理体系 ☆ 安全质量环保部配合人力资源部组织相关管理干部和岗位员工学习HSE管理体系文件,使其认识和明确相关制度、标准、管理流程 ☆ 培训结束后要组织考核,确保参与培训人员切实掌握HSE管理体系有关内容 (3)实施HSE管理体系 ☆ 培训工作完成后,安全质量环保部配合HSE管理委员会发布实施程序 ☆ 和相关部门按实施程序要求,组织开展日常的HSE管理活动 工作重点 HSE管理体系正式运作后,HSE管理委员会要全程跟进,与体系涉及到的相关人员密切沟通,及时发现与排除问题 工 作 标 准 完成标准:HSE管理体系得以建立并正式运行 考 核 指 标 (1)HSE管理体系文件编制的完成时间,应在_个工作日之内完成 (2)HSE管理体系文件的一次性通过率,目标值为100% 制定改进方案 执 行 程 序 (1)发现问题 ☆ 各相关部

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