公务员面试试题及答案.pdfVIP

与人相处类题 1、有些领导就像“武大郎开饭馆”一样，不满意比他强的下属，如果 你遇到这样的事情，你将如何去处理？ 我信任在我所报考的单位不会出现这样的现象。如果真遇到这样的情 况，我想我会这样做： 首先，反思自己。确定是否因自己和领导沟通不利，或在平常的工作 中不够谦虚谨慎，过分张扬才导致领导的误解和反感。如果是这样的话， 我会找出自己的问题所在，在合适的机会跟领导沟通，真诚地就以往的过 失表示诚挚的歉意，并在今后的工作中加强跟领导的沟通，同时更加低调 更加谨慎，我想领导一定是具有广阔的胸怀的，必定会消除对我的不良印 象； 其次，如果问题确实不在我自己身上，我的工作和人际交往都不存在 问题，我也会合理看待这种现象，领导对比他强的下属不满，说明领导具 有忧患意识和上进心，这种意识本身是没有错的，只要能够正确引导，会 对领导的进步起到乐观的促进作用。这时候，我会在平常的工作中更加乐 观主动跟领导沟通接触，沟通工作技巧，加深彼此感情，并更加虚心地多 向领导请教和学习，信任精诚所至，金石为开，领导一定会消除对我的成 见，更加愉快地投入工作中。 再次，如果领导因我比他强而不满是有其他原因，我也会努力找到症 结所在，对症下药，通过乐观的方法和诚恳的沟通，及时化解我和领导之 间的尴尬，不至于影响领导的心情和工作的开展。 总之我信任，人都是感情动物，只要真诚地沟通，没有化解不了的隔 阂，一时的狭隘一定能够在真诚中消散。 2、如果你拟定了一个方案，你的处长不满意，但是你的副局长却非 常满意，你将如何办？ 对于这个问题，我认识我的两位领导出发点都是好的，都是为了让工 作更好地开展，是不存在根本分歧的。我会立足工作，尽力地处理好这件 事。 首先，我会重新审视自己的方案，结合处长的意见，全面慎重地重新 修正。两位领导都是工作阅历丰富，处长既然不满意，很可能就是我的方 案中还存在漏洞，这种情况下，我会跟处长进行沟通，请他给予指导，带 着他的指导意见去重新修正自己的方案。我信任，经过了阅历丰富的处长 的指导和有针对性的改进，我的方案一定会更完善，处长和副局长都会非 常满意。 其次，如果我的方案本身没有什么明显的漏洞，处长和副局长却对我 的方案存在比较明显的分歧，我会找一个合适的机会，请处长和副局长都 到场，从工作大局出发，开诚布公地就我的方案进行讨论，我信任，两位 工作阅历丰富的领导一定能够找出分歧所在并和我一起拿出最佳的方案 来。 我信任，只要我们能够从工作大局出发，本着求同存异的原则去讨论 方案，最终一定能够得到一个圆满的结果。 3、你制定的工作方案出了很大漏洞，但是已经浪费了很多人力财 力，你怎么办？ (1)立即终止方案的执行工作，如实上报领导，勇于承担主要责任，决 不回避退缩，并作出深刻检查，等候领导批示。 (2)广泛征求领导、同事意见，集思广益，仔细分析、研究工作方案的 内容和方案执行过程的每一个环节，查找漏洞存在的根源，制定应急方案 和补救措施，尽力降低损失。 (3)把修正的方案报呈领导，同领导、同事共同探讨修正后的方案可执 行度，如果领导同意施行修正的方案，我会尽最大努力保证方案的圆满执 行。如果不可行，我也不会灰心丧气，将在以后的工作中不断加强业务学 习，提高业务水平。 (4)总结阅历教训，正确面对这次工作的失误，以全新的姿态迎接新的 工作挑战。 (5)作为一名公务员，当工作中出现失误，给单位和集体造成损失的时 候，要敢于承担责任，虚心接受领导和同事的批评，同时不能气馁，继续 努力工作，争取把工作完成的更加出色。 我认为，对待工作要严谨、细致，树立高度的责任心，严防重大错误 的发生，对于公务员的工作尤其如此，这是做好工作的最大前提，必须做 到防患于未然。 如果真的出现了这种情况，我准备这样去补救： 首先，我会保持冷静，立即中止正在执行的方案，防止单位财力物力 的进一步损失； 其次，与相关领导、同事和其他工作负责人沟通，就原有的工作方案 和执行中的各种问题，迅速找出错误的实质所在，对症下药，争取尽量弥 补已经造成的损失； 再次，重新论证以往的工作，看修正之后继续执行是否合理，如果依 然可行，就在严格修正不足之后继续执行，坚决规避以往出现的问题；如 果不可行，就果断废止此方案，重新定夺新的方案。 最后，我会深刻吸取此次工作中的重大教训，向领导承认错误，接受 批评和处罚，提高自己