监理工程师对施工承包单位资质的审核.docx

监理工程师对施工承包单位资质的审核 (二)监理工程师对施工承包单位资质的审核 招投标阶段对承包单位资质的审查 根据工程的类型、规模和特点，确定参与投标企业的资质等级，并取得招投标 管理部门的认可。 对符合参与投标承包企业的考核 查对《营业执照》及《建筑业企业资质证书》。并了解其实际的建设业绩、人 员素质、管理水平、资金情况、技术装备等。 考核承包企业近期的表现，查对年检情况，资质升降级情况，了解其有否工程 质量、施工安全、现场管理等方面的问题，企业管理的发展趋势，质量是否是上升趋势， 选择向上发展的企业。 查对近期承建工程，实地参观考核工程质量情况及现场管理水平。在全面了解 的基础上，重点考核与拟点工程类型、规模和特点相似或接近的工程。优先选取创出名 牌优质工程的企业。 对中标进场从事项目施工的承包企业质量管理体系的核查 了解企业的质量意识，质量管理情况，重点了解企业质量管理的基础工作、工 程项目管理和质量控制的情况。 贯彻IS09000标准、体系建立和通过认证的情况。 企业领导班子质量意识及质量管理机构落实、质量管理权限实施情况等。 审查承包单位现场项目经理部的质量管理体系。 承包单位健全的质量管理体系，对于取得良好的施工效果具有重要作用，因此，监 理工程师做好承包单位质量管理体系的审查，是搞好监理工作的重要环节，也是取得好 的工程质量的重要条件。 承包单位向监理工程师报送项目经理部的质量管理体系的有关资料，包括组织 机构、各项制度、管理人员、专职质检员、特种作业人员的资格证、上岗证、工地试验 室。实施“贯标”的承包单位，应提交质量计划。 监理工程师对报送的相关资料进行审核，并进行实地检查。 3)经审核，承包单位的质量管理体系满足工程质量管理的需要，总监理工程师予 以确认；对于不合格人员，总监理工程师有权要求承包单位予以撤换，不健全、不完善 之处要求承包单位尽快整改。 ［例题3-10］监理工程师在查对参与投标企业近期承建工程的情况时，在全面了解 的基础上，应重点考核（）（04年考试题）。 建设优质工程的情况 B-在工程建设中是否具有良好的信誉 质量保证措施的落实情况 与拟建工程相似或接近的工程 答案：D ［例题3-11］监理工程师对施工承包单位的资质核查，除在招投标阶段对承包单 位资质审查外，主要是（）。 查对《建筑业企业资质证书》 查对年检情况 核查中标进场的承包企业的质量管理体系 查对近期承建工程的质量情况和管理水平 答案：C （ABD三项都是在招投标阶段对承包单位资质审查的内容，C是核查中标进 场的承包企业质量管理体系内容） 二、施工组织设计（质量计划）的审查（大纲明确要求掌握★） 质量计划是质量策划结果的一项管理文件。对工程建设而言，质量计划主要是针对 特定的工程项目为完成预定的质量控制目标，编制专门规定的质量措施、资源和活动顺 序的文件。 根据质量管理的基本原理，质量计划包含为达到质量目标、质量要求的计划、实施、 检查及处理这四个环节的相关内容，即PDCA循环（Plan-计划；Do-实施；Check-检查； Action—处置或总结）。质量管理中常称为PDCA循环”（在9000标准中作为过程方 法的基本原理或过程模式） 质量计划应包括下列内容：编制依据；项目概况；质量目标；组织机构；质量控制 及管理组织协调的系统描述；必要的质量控制手段，检验和试验程序等；确定关键过程 和特殊过程及作业的指导书；与施工过程相适应的检验、试验、测量、验证要求；更改 和完善质量计划的程序等。