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第一章：建筑工程监理制度 一、单项选择题 1、 建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受建 设单位的委托，承担其项目管理，并对代表建设单位对外承建单 位进行监督管理的专业服务活动。 2、 工程监理企业是指取得企业法人营业执照，具有监理资质 证书的依法从事建设工程监理业务活动的经济组织。 3、 建设工程监理的实施需要建设单位的委托和授权。 4、 工程监理企业应根据委托监理合同和有关建设工程合同的 规定实施监理。 5、 建设工程范围包括项目总投资额在3000万元以上的供水、 供电、供气、供热等市政工程项目。 6、 监理的服务性是指监理人员用自己的知识、技能和经验、 信息及必要的试验、检测手段为建设单位提供管理服务。 7、 建设工程监理的作用包括有利于建设工程投资效益最大 化、有利于规范工程建设参与各方的建设行为、有利于提高建设 工程投资决策科学化水平、有利于促使承建单位保证建设工程质 量和使用安全。 8、 建设项目管理学是建设工程监理所依据的基本理论与方 法。 9、 建设工程监理的服务对象具有单一性。 10、 建设工程监理的组织 （1） 所谓组织设计，是对组织活动和组织结构的设计过程； （2） 组织内部分之间所确定的较为稳定的相互关系和联系方式为 组织结构； （3） 管理跨度的大小直接取决于这一级管理人员； （4） 下列关于组织构成因素的说法中，正确的是：组织的最高 管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递减，而人数却逐层递 增；管理跨度的大小取决于这一级管理人员所需协调的工作量； 管理部门的划分要根据目标与工作内容确定。 （5） “人尽其才，才得其用，用得其所”体现了组织设计中的 才职相称的原则； （6） 组织结构既要有相应的稳定性，又要随组织内部和外面条件 的变化，作出相应的调整，这体现了组织设计中的弹性原则； （7） 关于监理机构的组织形式，下列说法正确的是：直线制监 理组织形式简单，权力集中，命令统一，职责明确，对总监理工 程师的要求高、直线职能组织有利于直线领导，统一指挥，职责 清楚的特点，信息传递线路不利于互通情报、矩阵制监理组织形 式，加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性。 第三部份：建设工程质量控制 案例一：某市建筑公司承接该市某化工厂综合楼工程的施 工任务，该工程为五层底框架砖混结构，东西长约39.9米，南北宽 约8.8米，建筑面积为2250m2 :采用十字交叉条形基础，其上 布置底层框架。该公司为承揽该项任务，报价较低。因此，为降 低成本，施工单位采用了一些小厂提供的价格便宜的砖，在砖进 场前向监理申报。 问题： 1、 该施工单位对采购砖的做法是否正确？如果该做法 不正确，施工单位应如何做？ 2、 针对该工程，施工单位应采取何种方法对工程质量进 行控制： 3、 施工单位现场质量检查的内容和方法有哪些？ 4、 为保证工程质量，在施工过程中，应如何加强对参与 建设人员的控制？ 5、 为保证质量而降低成本，施工单位对进场材料质量控 制的要点是什么？ 参考答案： 1、 施工单位在砖进场前末向监理申报的做法是错误的， 正确做法是：施工单位运进砖前，应向项目监理机构 提交《工程材料报审表》，同时附有砖的出厂合格证、 技术说明书、按规定要求进行送检的检验报告，经监 理工程师审查并确认质量合格后，方准进场。 2、 施工单位质量控制的方法主要是审核有关技术文件 和报告，直接进行现场质量检验或必要的试验等； 3、 施工单位现场质量检查的内容包括以下几个方面： （1） 开工前检查； （2） 工序交接检查; （3） 隐蔽工程检查； （4） 停工后复工前的检查； （5） 分项工程完成后,应经检查认可,签署验收记录 后，才允许进行下一工程项目施工； （6） 成品保护检查. 现场进行质量检查的方法有目测法、实测法和实验法三 种。 4、5 4、 5、 免产生错误；作为控制动力，是要充分调动其积极性， 发挥其主导作用。 进场材料质量控制要点： （1） 掌屋材料信息，优选供货厂家； （2） 合理组织材料供应，确保施工正常进行； （3） 合理组织材料使用，减少材料损失； （4） 加强材料检查验收，严把材料质量关； （5） 要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合 格的材料； （6） 加强现场材料管理。 案例二： 某工程监理公司承担施工阶段监理任务，建设单位采用公开 招标方式承包单位。在招标文件中与外省投标人提出了不同的要 求并规定2001年10月30日为投标截止时间。甲、乙等多家承 包单位参加投标，乙承包单位11月5日才提交投标保证金，11 月3日由招标办主持举行了开标会。但本次招标由于招标人原因 导致招标失败。 建设单位重新招标后确定甲承包单位中标，并签订了施工合 同。施工开始后，建设单位要求提前竣工，并与甲承包单位签订