企业绩效评价理念发展.pptxVIP

企业绩效评价理念的发展：从ROE、EVA到BSC 暨南大学管理学院会计学系 地址：广州市黄埔大道西601号 胡玉明 thuym@jnu.edu.cn;?基于市场经济环境，绝大多数企业都是由职业 经理人(Managers)负责经 营 o 1 山:1 11 曲 ?由此，现代企业的经营模式是“职业经理人用 他人的钱，为他人赚更多的钱”。 ?职业经理人必须回答两个相互关联的问题： ? (1)把“他人的钱”用于何处？ ? (2) “他人的钱”用得怎么样？ ?这两个问题涉及到一个重要的主题：绩效评价 (Performance Valuation) o;?美国管理学家彼得.F?德鲁克(Peter F. Drucker)曾经说过： ? “如果你不能评价企业，你就无法 管理企业” (If you can’t measure it， you can’t manage it.) o ?企业的绩效评价是企业管理的基本 前提。;?企业的绩效评价与激励机制是同一个问 题的两个方面。 ?没有绩效评价，激励机制失去基础，而 没有激励机制，绩效评价形同虚设。 ?企业绩效评价与激励机制的结合才能有 效实现企业的发展战略。 ?因此，如何构建企业绩效评价制度是学 术界和实务界共同关心的一个热点问题。;?有鉴于此，下面与各位交流以下问题: ?企业绩效评价的实施主体 ?财务绩效评价的局限性 ?基于平衡计分卡的战略