《供应链管理》期终考试试卷.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE

PAGE6

班级学号姓名

班级学号姓名-

装订线

适用专业:

题号

总分

总评人

分数

阅卷人一、单项选择题(本大题共20小题,每小题2分,共40分)。

阅卷人

1、由于市场的变化和不可预测性,供应链的供需过程需要不断的重构,这体现了供应链的()特性。

A、复杂性B、动态性C、交叉性D、服务性

2、关于供应链的流程,下列不是其内容的是()。

A、顾客订购环节B、补充库存环节C、产品物流环节D、生产环节

3、尽可能地降低库存,最终实现企业的零库存运行,这样可以减少资金占压,大大降低库存成本,这是JIT的()。

A、基础B、目标C、过程D、前提

4、供应链管理是一种合作企业间的协调问题,建立供应链管理战略系统是其运行的要求。建立供应链管理战略系统的内容不包括()。

A、组织战略与改革企业的经营思想B、共享信息战略与利用先进的技术

C、绩效度量问题与供应库战略D、减少与优化库存和增加批量

5、供应链管理的内涵不包括()。

A、供应链管理是一种集成的管理思想和方法B、供应链管理是一种管理策略

C、供应链管理是一种战略管理D、供应链管理是渠道管理

6、下列是供应链管理的缺点的是()。

A、顾客满意为核心B、新型合作竞争理念

C、涟漪效果D、现代网络信息技术为支撑

7、集成化供应链管理实现的各个步骤中,内部供应链集成发生在()阶段之前。

A、供应链动态联盟B、职能集成C、基础建设D、外部供应链集成

8、为了使供应链具有灵活快速响应市场的能力,供应链的每个节点都应该具有活力,能实现业务流程的快速组合。这体现供应链设计的()。

A、集优原则B、协调性原则C、简洁性原则D、创新性原则

9、在基于产品的供应链设计时,功能性产品对应的供应链策略是()。

A、效率型供应链B、反应型供应链

C、精益型供应链D、创新型供应链

10、供应链运营的驱动要素不包括()。

A、库存B、运输C、信息D、生产

11、供应链环境下采购的特点不包括()。

A、从采购管理转变为外部资源管理B、具有纵向和横向的信息集成

C、从为库存而采购转变为订单而采购D、从一般的买卖关系转变为战略伙伴关系

12、供应商的关系分类中,把对对方的关心程度大大提高,为了能够参与对方的活动,有时会在产权关系上采取一定的措施,这种关系是()。

A、长期目标型B、联盟型C、渗透型D、纵向集成型

13、下列说法不是供应链生产计划与控制的核心问题的是()。

A、柔性约束问题B、生产进度问题C、生产能力问题D、信息决策问题

14、下列说法中不是面向延迟制造的供应链特点的是()。

A、供应链结构不稳定B、以提高响应速度为主要目的地敏捷制造

C、信息流更加重要D、基于Internet的信息分散型供应链

15、下列说法中是供应链环境下物流管理特点的是()。

A、缩短物流渠道B、增加渠道透明度

C、物流作业系统化D、物流过程同步化

16、下列英文缩写错误的是()。

A、快速反应-QRB、联合预测快速补货-CRFP

C、有效客户反应-ECRD、供应商管理库存-VMI

17、通过和同类型最好的企业进行比较提高企业绩效的方法是()。

A、标杆法B、平衡积分卡C、淘汰激励D、参考模型法

18、基于供应链业务流程的绩效评价指标,描述了规划、设计、构建和优化供应链的途径和方法,突出了()的增值能力。

A、价值链核心环节 B、价值链终端C、价值链社会化 D、价值链系统

19、在平衡记分卡基础上形成的管理战略,主要包含()、沟通与交流、业务流程规划和反馈与学习四项程序。

A、远景描述 B、企业目标C、企业文化 D、财务价值描述

20、在合作博弈中,供应链成员需要紧密合作,共享信息,才能消除供应链中的不确定性因素,实现供应链效益的最大化。供应商与订货商状况都得到了改善,达

文档评论(0)

duantoufa005 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档