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摘要
2020年,我国明确提出了“碳中和”愿景目标,光伏发电作为一种清洁可
再生能源备受我国战略重视,自2011年以来光伏产业受到欧美地区“双反”制
裁,国家就针对该行业加大了政府补贴,但随着时间的发展,补贴也逐年降低。
隆基股份面对制裁时业绩也受到了极大的震荡,在此背景下隆基股份积极地推出
了股权激励计划,契合了公司外部环境的险峻与公司转型时点。通过股权激励作
用于管理层和核心技术人员,使其避免短视问题,从而降低代理成本,激发员工
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