母婴店的管理制 - 规章制度.docxVIP

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状态投入工作。9、公平、合理的进行人事调动,不得将个人私情带员进行场景调整,使店堂以全新的面貌迎来本周的黄金销售时间。1店管理软件,支持盘点机快速盘点、条码扫描、小票打印机、钱箱、保证导购员工作的良好状态和工作风貌。可安装使用:飞蝶母婴用品母婴店的管理制度

状态投入工作。9、公平、合理的进行人事调动,不得将个人私情带

员进行场景调整,使店堂以全新的面貌迎来本周的黄金销售时间。1

店管理软件,支持盘点机快速盘点、条码扫描、小票打印机、钱箱、

保证导购员工作的良好状态和工作风貌。可安装使用:飞蝶母婴用品

一、店主的岗位职责

1、店主必须忠于职守,维护公司及专卖店的统一形象,以身作则,严格遵守公司及专卖店的一切制度,日常工作中无条件接受上级的督导。

2、店主要对专卖店的人事、销售、财务、仓库等工作全面负责并定期向上级汇报,并审核店铺交给上级的各项报表,签字以示负责。

3、合理制定日、周、月工作目标,并带领全体导购员努力完成目标,在工作总结中明确完成工作情况,并分析其成败的原因,并及时的分析总结店铺的销售补充货品。

4、及时把握店堂的商品销售及库存情况:对每日的销售进行分析做出每天的最销售时间,做出最畅销款式,以此来控制库存。

5、店主要对高级导购(带班主管)的工作给予支持与引导,使高级导购更好的协助店主工作,发挥基层管理作用,培养发现和正确使用人才。

6、每星期一对班次进行安排,注意合理安排导购员的休息时间,保证导购员工作的良好状态和工作风貌。

可安装使用:飞蝶母婴用品店管理软件,支持盘点机快速盘点、条码扫描、小票打印机、钱箱、会员卡积分、打折、预充值与付款、记帐赊款等。不管是在家里或出差在外,都能轻松联网实时查询、分析店里的各项业务数据,实时掌控店面运营情况,在任一分店登记为会员,则可在所有分店都可使用会员卡正常消费、打折、积分、预充值等,可一键查每日(月、年)销售、利润、库存、存货总金额、提成、商品快过期信息。还赠送母婴店专用的商品信息库(1万多种商品信息),不用您一个个输入,直接导入使用

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2、店主要认真的组织每月一次的仓库盘点和每日一次的店堂盘点工,建立和完善客户服务工作。14、认真督导每班的交接班工作及财2915742387、制定每月的团队建设活动计划,组织导购员设和完善例会工作,调动导购员的工作积极性,使她们以最佳的精神7、制定每月的团队建设活动计划,组织导购员进行团体活动,促进员工的团结友爱,

2、店主要认真的组织每月一次的仓库盘点和每日一次的店堂盘点工

,建立和完善客户服务工作。14、认真督导每班的交接班工作及财

2915742387、制定每月的团队建设活动计划,组织导购员

设和完善例会工作,调动导购员的工作积极性,使她们以最佳的精神

8、建设和完善例会工作,调动导购员的工作积极性,使她们以最佳的精神状态投入工作。

9、公平、合理的进行人事调动,不得将个人私情带到工作当中,新生各导购员的正确建议,促进团队精神的建设。

10、认真执行公司的各项制度及工作流程,并认真督导各导购员的执行情况,同时配合公司领导检查工作。

11、店主每周二带领全体导购员进行场景调整,使店堂以全新的面貌迎来本周的黄金销售时间。

12、店主要认真的组织每月一次的仓库盘点和每日一次的店堂盘点工作,做到帐、物、款相符。

13、主动与顾客沟通,吸取顾客的意见,建立和完善客户服务工作。14、认真督导每班的交接班工作及财务交接工作。

15、收集销售动向,竞争店的情报,旺销商品信息,分析并反馈给上级主管。16、积极配合公司企划部人员在店面的展示陈列工作。

收银员的工作职责

1、收银员保持礼仪站姿,礼仪用语,维护品牌形象,协助导购员完成服务。

。6、每星期一对班次进行安排,注意合理安排导购员的休息时间,会员卡积分、打折、预充值与付款、记帐赊款等。不管是在家里或出员进行场景调整,使店堂以全新的面貌迎来本周的黄金销售时间。1析做出每天的最销售时间,做出最畅销款式,以此来控制库存。5、2、在接收银时注意分别其假币,以防收假币,并详细加以统计,以防少找、少收、多收、多找钱的现象

。6、每星期一对班次进行安排,注意合理安排导购员的休息时间,

会员卡积分、打折、预充值与付款、记帐赊款等。不管是在家里或出

员进行场景调整,使店堂以全新的面貌迎来本周的黄金销售时间。1

析做出每天的最销售时间,做出最畅销款式,以此来控制库存。5、

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