材料进货渠道、材料质量保证措施方案.docxVIP

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专业word可编辑

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程序开始采购文件的制订与审核否审核通过否

程序开始

采购文件的制订与审核

否

审核通过否

是

供应商的选择与推荐

修 订

选

择

不合格

发包方审定

重新选择

是 （修改）

合同的审核与签订

采购物资验证的方式

为了保证工程质量，我方对材料的采购，在贯彻甲方要求的同时，根据ISO9001质量体系及贯标要求，逐一对每一种工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估，以确保采购材料的质量。

材料采购工作流程

材料采购工作的重点，一要保证所采购的材料质量符合要求，二要保证所采购的材料价格合理，要做到这样二点，必须严格执行如下采购工作的流程。

登录合格供应商名录

登录合格供应商名录

程序结束

程序结束

材料供应管理制度

掌握材料信息，优选供货厂家，掌握材料质量、价格、供货能力的信息。可以获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益，提高市场竞争能力的重要因素。

按预臬材料需求计划表，装饰材料一次性成批采购，确保材料色泽批号一

致。

合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、贮备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要。