传统金融和互联网金融的助推器：HY公司产品开发协同模式-案例使用说明.pdfVIP

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传统金融和互联网金融的助推器：HY公司产品开发协同模式1

案例使用说明

一、教学目的与用途

1.适用课程：本案例主要适用于《产品与服务流程创新设计》、《金融企业战略》

等课程，也可用于《企业战略管理》课程中战略转型的章节。

2.适用对象：本案例主要为金融硕士、MBA和EMBA开发，适合具有一定工作经

验的学生和管理者学习。

3.教学目的：本案例以金融IT企业——HY公司为例，从金融IT供应商角度出发，

构建产品与服务流程的创新型IT服务模式，提炼出产品开发协同模式并深入分析其四

大要素，旨在为众多的中小型IT供应商特别是金融IT供应商提供参考借鉴。通过教

师对案例的引导和学生的深入讨论，启发学生思考，达到以下教学目的:

（1）理解传统金融、互联网金融和金融科技的基本知识及发展历程；

（2）思考IT企业适应金融行业的快速变革，围绕客户进行IT服务模式创新；

（3）分析产品开发协同模式及其四大要素：协同机制、共享机制、产品开发平台

和关联融合；

（4）掌握中小型IT企业如何在经营过程中与客户协同构建IT服务能力和产品创

新能力，持续构建企业独特的竞争优势。

1.本案例由北京航空航天大学经济管理学院的欧阳桃花、窦同生、曹鑫撰写,作者拥有著作权中的署名权、修改权、

改编权。

2.本案例授权中国金融专业学位案例中心使用，中国金融专业学位案例中心享有复制权、发表权、发行权、信息网

络传播权、汇编权和翻译权。

3.由于企业保密的要求，在本案例中对有关名称、数据等做了必要的掩饰性处理。

4.本案例只供课堂讨论之用，并无意暗示或说明某种行为是否有效。

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二、启发思考题

以金融信息化行业供应商HY公司发展历程为案例，主要剖析HY公司的产品开

发协同模式。具体的研究问题如下：

1、我国金融信息化行业现状是什么？传统IT服务模式的特征？HY公司服务互

联网金融时遇到了什么问题？

2、HY公司从服务传统金融转向互联网金融时的产品开发协同模式包含哪些要

素？

3、模式升级后的产品开发协同模式包含哪些要素？

4、产品开发协同模式对HY公司竞争力重塑起到哪些作用？

5、HY公司推行的产品开发协同模式对其他企业有什么启示？

三、分析思路

教师可以根据自己的教学目标来灵活使用本案例。这里提出本案例的分析思路，

仅供参考。

本案例从金融信息化行业现状、发展趋势、传统IT服务模式特征入手分析，分析

HY公司产品开发协同模式的形成过程，并助推互联网金融与传统金融融合发展，图3

展示了本案例分析的基本思路。

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研究问题案例情节理论依据

我国金融信息化行业现状是什

么？传统IT服务模式的特引言、以传统IT服务模式进入

我国金融信息化行业

征？HY公司服务互联网金融产业生命周期理论

时遇到了什么问题？传统金融、突遇困境

现状是什么？传统IT

HY公司从服务传统金融转向模式探索，产品开发协同模式

互联网金融时的产品开发协同客户参与理论

模式包含哪些要素？助力互联网金融

模式升级后的产品开发协同模市场突变、模式升级，兼顾传

协同理论

式包含哪些要素？统金融和互