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安阳师范学院创业学院
安阳师范学院创业学院
ADDINCNKISM.UserStyle第七章创设商业模式
教案
课程名称
设计商业模式
学时
4学时
教学内容
商业模式的本质、特征与类型,商业模式设计与创新的思路方法,评估商业模式的标准和方法。
课型
讲授型
教学目标
及要求
1.知识目标:了解商业模式的定义、本质与类型,掌握成功商业模式的特征,了解商业模式创新的过程及趋势。
2.能力目标:掌握商业模式的设计思路与方法,具备检验与评价商业模式的能力。
3.素质目标:基本具有分析商业模式要素、梳理商业模式流程的素养。
教学方法
1.讲授法:对课程知识点进行讲授和强调,帮助学生理解,启发学生思维。
2.案例分析(展示)法:通过对案例的分析,理清商业模式的定义和本质,评估商业模式的方法;通过展示商业模式创新案例,拓展学生的知识,深化学生对创新商业模式的理解。
3.头脑风暴法:扩充学生对常见商业模式的了解。
4.举例讲授法:把比较枯燥的理论知识,加上实例一起讲授,能加深学生的理解,更好的深化知识。
5.(小组)讨论法:通过问题的提出与解答,或者小组讨论解决问题的过程,使学生集中注意力,掌握相关知识。
6.课堂辩论法:对商业模式的是否可复制进行辩论,可以帮助学生领悟到商业模式创新的重要性。
7.课堂活动法:组织课堂的各种活动,包括课堂练习,带领学生学以致用,深化理解学习内容。
教学步骤
1.通过案例分析、讲授与阅读交流,使学生了解商业模式的定义和本质。
2.通过材料阅读、头脑风暴与讲授,让学生了解商业模式的类型。
3.通过小组讨论、讲授与小组活动,使学生掌握商业模式的设计思路和方法。
4.通过案例分析、讲授、课堂练习与活动,使学生掌握评估商业模式的方法。
5.通过课堂辩论、举例讲授、课堂练习、展示案例与课堂讨论,使学生掌握商业模式的创新思路和方法。
教学重难点
教学重点:商业模式的类型,成功商业模式的特征,设计商业模式的思路,商业模式的检验,商业模式的创新。
教学难点:设计商业模式的思路,商业模式的检验。
教和学的过程
教学内容
教师活动
学生活动
1.案例分析:共享单车的盈利模式,导入新课
讲解案例,引出商业模式的概念。
启发学生从案例中感知商业模式的本质,认识到商业模式的价值。
(参考资料一)
聆听,思考。
2.讲授知识点:商业模式的定义、本质
1.商业模式的定义
2.商业模式的本质
聆听,记录。
3.组织阅读与交流:十种创新的商业模式案例
阅读与交流:
1.谈谈你对“商业模式”定义和本质的理解
2.和同学交流彼此的看法
(参考资料二)
阅读,交流。
4.讲授知识点:成功商业模式的特征
1.能提供独特价值
2.难以被对手模仿
3.可长期稳定运营
聆听,记录。
5.案例讨论:“盒马鲜生”火了“新零售”成产业升级风向标
展示案例,组织讨论
1.结合商业模式的成功特征,讨论“盒马鲜生”商业模式的持续性?
(参考资料三)
思考,发言。
6.头脑风暴:你知道的商业模式
请学生列举出尽可能多的商业模式,加深学生对商业模式的感知,进而导入下一环节对商业模式类型的讲授。
思考,发言。
7.举例讲授:商业模式的类型
1.渠道设计商业模式
2.“饵与钩”商业模式
3.非绑定式商业模式
4.一体化商业模式
5.轻资产商业模式
6.平台商业模式
7.跨界商业模式
8.免费商业模式
9.O2O商业模式
10.长尾型商业模式
(参考资料四)
聆听,记录。
8.小组活动:商业模式的启发
从商业模式类型的学习中受到什么启发?思考:你的商业模式是什么?
参与讨论,
代表发言。
小结一:商业模式的概念和类型
重复教学要点。辅导学生对商业模式有一种形象化的感知,为下一步学习商业模式的设计打开基础。
消化,理解。
9.讲授知识点:商业模式的设计思路与方法
1.设计商业模式的思路
明确利润来源、完善利润产品、打造利润支点、疏通利润渠道、建立利润屏障
2.利用商业模式画布
(参考资料五)
聆听,记录。
10.小组活动:商业模式的设计
依据商业模式画布,对小组项目进行商业模式的,研讨,鼓励学生大胆创新。
参与讨论,
代表发言。
11.讲授知识点:商业模式的检验与评价
1.商业模式的检验
(逻辑、条件、赢利)
2.商业模式的评价
(适用性、新颖性、锁定性、效率性)
聆听,记录。
12.课堂练习:评价商业模式
展示学生熟知的几个企业,请学生应用所学要点,对其商业模式进行评价。
(参考资料六)
思考,发言。
13.课堂活动:评估你的商业模式
请学生对自己和其他组的商业模式进行评估,要根据相应的评价指标。
(参考资料七)
思考,发言。
小结二:商业模式的设计与评价
重复教学要点。培养学生设计商业模式的实操能力,使学生能够进行对商业模式进行评价。
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