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建筑工程管理的重要性与创新方法

目录

TOC\o1-9\h\z\u目录 1

正文 1

文1：建筑工程管理的重要性与创新方法 2

1建筑工程问题分析 2

2建筑工程管理工作的重要性 3

3创新化的工程管理方法 3

3.1创新招聘管理人员的观念 3

3.2培养新型管理人才 4

3.3管理技术创新分析 4

3.4创新管理组织 4

3.5其他创新工作方法分析 5

4结束语 5

文2：建筑工程管理的重要性与创新方法 6

1引言 6

2建筑工程管理重要性 6

3我国建筑工程管理过程中所存在的问题 6

3.1缺乏合理的工程管理模式 6

3.2缺乏完善的工程管理制度 7

4现代建筑工程施工管理创新的途径 7

4.1对于施工安全和质量的管理创新 7

4.2对于施工技术的管理创新 8

4.3对于施工管理观念的创新 8

5结束语 9

原创性声明（模板） 9

正文

建筑工程管理的重要性与创新方法

文1：建筑工程管理的重要性与创新方法

建筑建设单位逐渐加大对工程整体建设质量的重视，改进了施工方式，给施工人员提供科学化程度极强的施工模式，以便于使其能够在施工中出现你更多的积极的变动。如果想要将建筑施工单位的综合竞争能力提升，只依靠施工优化是远远不够的，工程管理的缺陷仍旧会阻碍工程建设工作的进步，在创新的建筑管理理念的引领之下，管理人员可以增加管理对象，以更为强有力的管理方法来管理建筑工程，消除阻碍建筑行业发展的不良因素。

1建筑工程问题分析

建筑工程的特殊性以及工程缺陷给工程管理模式构建提供了条件。现代建筑工程的各类问题使工程管理工作变得更具必要性，现分析几种已经给现代建筑工程造成实际影响的问题，另外这些问题均可以在合理的工程管理模式的影响下被解决。

较多的工程造价咨询单位的工作内容仅仅是预结算和标底的报价和审核。造价咨询单位的职能并未完全发挥出来。另外，从营销学上来讲，我国的造价咨询公司在市场营销能力和市场竞争能力上有所欠缺。我国的工程造价咨询业起步相对较晚，而政府部门经常主抓资质审核这一项工作，在规范市场的管理上还有所欠缺。另外，当前的公平竞争机制还没形成，出现了地方保护和行业垄断、一些人员交叉执业以及没有资质的咨询类单位还在承担业务等现象。当前的工程造价咨询人员大都欠缺工程经济、法律以及金融与贸易等方面知识，精通计算机和外语的人才更少。

当前，由于管理人员不重视管理，致使建筑工程管理工作只留存于表面。尽管在建筑工程管理的过程中，一些管理人员比较用心，但他们的重心只放在工程承包上，未能对工作进行合理地安排，致使管理工作存在不到位等现象。更加严重的是，一些建筑企业为了降低工程建设成本开支，在施工过程中，购买一些材质恶劣的建筑材料。

建筑工程管理是一个系统的工程，其涉及面较广，牵涉到各个部门的数据交换。在建筑工程管理的过程中，应创建属于自己单位的数据库，并在管理过程中引入计算机技术。但从当前的情况来看，在建筑工程管理的过程中，计算机技术应用率不高，信息化管理程度不够，进而影响建筑工程管理效率。

2建筑工程管理工作的重要性

我国的很多城市仍旧处于大规模建设过程中，在城镇化以及其他类型的经济发展活动的支持下，建筑工程以及各类大型工程建设项目均获取了一些新的建设空间，建筑行业中的很多企业都将在现代城市之中的发展机会牢牢地把握住，以期获取经济以及社会效益。而仅仅追求建筑的建设数量是难以使建筑企业获得令人满意的收益的，在实际的工程之中，工程质量反而是更为重要的工程元素。如果没有管理工作作为工程建设的约束系统，工程内部就会存在各种工程缺陷，包括施工问题、工程成本消耗问题以及人员调度问题等，这问题均会从负面影响建筑工程，由此可知管理工作是建设完善工程的必要保障。

3创新化的工程管理方法

无论是工程管理工作的重要价值，还是现有建筑工程管理不善的工程问题均提醒着工程管理人员，对原有的管理方法进行改进，以创新理念来管理新型建筑工程。笔者以已有建筑工程管理工作经验为参照，给出以下几种具有创新意义的工程管理方法

3.1创新招聘管理人员的观念

众所周知，招聘工作对企业的发展意义重大。故应重视招聘管理工作。应规范招聘流程，企业在招聘前做好相应的需求分析，对本单位所缺的人才素质明确出来，将其作为招聘依据。同时，招聘人员在招聘的过程中追求相互的认同和共同的价值观，改变以往的凭经验和重学历的招聘观念，而更应注重应聘者的道德素质，对企业文化的认可程度等等。

3.2培养新型管理人才

工程造价咨询企业发展的好坏与人才素质的高低有直接的关系。较高的人才素质促进我国工程造价咨询业的良好发展。因此，应重视人才队伍的培养。人才队伍