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制造企业数据赋能实现机理研究：

关键要素和作用机制

摘要：当前制造企业抓住数字化转型的契机，实现数据赋能是获取竞争优势的关键途径。但对于制造企业如何构建高

匹配度的数据元素组合以及怎样促进数据资源转化、利用等方面尚缺乏清晰的理论探讨，为揭示制造企业数据赋能实

现的内在机理，基于资源编排理论视角，采用多案例研究方法，深入剖析数据赋能实现的关键要素和要素之间的作用

机制。结果发现：（1）制造企业通过分布式创新和组合创新两种资源行动模式，构建专用性高的数字元素组合，有助

于增加其数字技术与应用场景的匹配度。（2）数据赋能能力的内部化有3条关键路径：连接能力一→响应型决策能力、连

接能力一→分析能力一→优化型决策能力和连接能力一→分析能力一→创新型决策能力。数据流动性、速度、容量以及多样性

属性的依次激活，可推动数据赋能能力内化由低阶向高阶转变。（3）在内部响应机制和外部感知机制的强化下，制造

企业数据赋能的价值创造可细分为维持型、丰富型和融合型3种方式。（4）制造企业数字化转型是一个长期且动态的

过程，以赋能深度和赋能广度两条逻辑线，可将数据赋能实现的长期路径划分为“单点一低赋能”、“单点一高赋能”、

“多点一低赋能”以及“多点一高赋能”四个阶段。同时制造企业数字化转型动态演化过程中蕴含着产业数字化和数字

产业化相互促进的交互关系。

关键词：制造企业；数据赋能；资源编排；关键要素；作用机制

0引言由此加快推进制造企业数字化转型，将数字技术

以数字创新为核心的第四次工业革命是中国与企业价值活动深度融合并实现数据赋能成为制

重要发展机遇，应用数字技术开展数字创新为我造企业创造竞争优势的关键（陈琛，2020）。但是，

国制造业转型实现高质量发展注人新的动力（柳由于制造企业所涉及数字技术的应用场景较为繁

杂，并受到技术距离和价值驱动力的影响（张培

卸林等，2020；胡海波等，2022）。数据是继土地、

劳动、资本、知识、技术和管理之后的第七种生产等，2020），容易陷人“不转型等死，一转型赴死”的

困境，无法持续获得数字化转型的红利（池仁勇

要素，成为企业重要的战略资源（谢康等，2020;

Amitetal,2017）。研究表明，数据赋能可以通过实等，2022），制造企业如何实现数据赋能成为关键

现敏捷制造、大规模定制和驱动供应链敏捷性等驱待开展理论探索。

进而促进制造企业绩效增长（孙新波等，2018；孙已有研究较多聚焦于数据赋能驱动制造升级

的过程和机制，有研究认为数据赋能通过工业服

新波等，2019；周文辉等，2018；张振刚等，2021）。

收稿日期：2021-08-24

第08期制造企业数据赋能实现机理研究关键要素和作用机制.95·

务化、商业服务化和价值服务化3种路径助力制造的能力构建、转型过程与作用机制、转型结果与影

企业服务化，并通过连接能力、智能能力以及分析响因素等方面（Kindermannetal,2021）。能力构建

能力实现与顾客价值共创的目的（Coreynenetal,研究聚焦数字化过程中动态能力构建形成，认为数

2017;Lenkaetal,2017）。也有研究提出数据赋能字化转型需要构建包括感知、学习、集成和协调等

通过激活数据属性提升制造企业动态能力实现供能力，而不同能力如感知、获取和重构在数字化转

应链敏捷性（孙新波等，2019），赋能体现为对内部型不同阶段发挥作用，推动企业数字化转型进程

员工赋能和外部顾客