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品管圈在降低眼科手术器械耗损率方面的作用分析

目录

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正文 1

文1：品管圈在降低眼科手术器械耗损率方面的作用分析 1

1资料与方法 2

1.1一般资料 2

1.2方法 2

1.2.1成立品管圈 2

1.2.2选定主题 3

1.2.3现状调查 3

1.2.4有效策略研究及实施 3

1.3统计学方法 4

文2：品管圈在降低器械清洗返洗率中的应用 6

1资料与方法 6

1.1一般资料 6

1.2方法 7

1.3观察指标 8

原创性声明（模板） 9

正文

品管圈在降低眼科手术器械耗损率方面的作用分析

文1：品管圈在降低眼科手术器械耗损率方面的作用分析

眼科手术精细复杂，造作难度较大，因此在眼科手术实施过程中，手术器具的性能及状态良好对手术的效果有很大的促进作用，积极改进眼科手术中器械管理方法，大力减少手术器械耗损是当前医学研究中致力解决的问题。对此，我科室通过积极的品管圈活动开展，现将活动开展过程及分析研究情况报告如下[1]

1资料与方法

1.1一般资料

自我院成立独立的眼科以来，在群众中有非常高的知名度，在治疗眼科疾病的过程中，不断对眼科手术室进行完善。本次实验选取2018年1月到2018年12月我院的眼科手术器械作为研究的范围，下半年开展品管圈管理。此外，本院在医师及护理人员方面有较为合理的配置，其中护理人员23人，年龄在22-52岁之间，平均年龄在37岁，工龄在3-32年之间，平均工龄在10年左右。

1.2方法

1.2.1成立品管圈

通过自愿报名的方式进行组圈，小组成员的数量为9人，设置圈长1人，选择经验丰富的护理人员担任；设置活动顾问1名，推选护士长担任，负责对本次活动提出建议和指导；圈员7人。

1.2.2选定主题

小组成员通过对实际工作中遇到的问题进行总结，研究讨论出多个品管圈主题，通过上级政策、可行性、迫切性及圈能力四个方面来评估。此外，选题理由有这几个方面，对手术器械进行良好的保养管理，可以保障患者的手术安全；良好的手术器械保养与管理，节约了器械采购成本，提高了经济效益[2]

1.2.3现状调查

分析研究结果表明耗损率，导致医疗器械耗损率高的主要原因是器械保养不到位、对器械的使用方法不正确及对器械的管理不科学等。通过对器械保养不到位、对器械的使用方法不正确及对器械的管理不科学等不足的改进，降低医疗器械耗损率。

1.2.4有效策略研究及实施

品管圈的所有成员提出多个备选策略，根据可行性、经济型、效益性等为依据进行打分，筛选出可行性对策。包括对医疗器械进行专人专业管理；对医疗器械进行消毒清洗，保证做到分类清洗，防止感染；定期对医疗器械进行检查及维修保养及对器械的收藏实现流程化管理。

1.3统计学方法

对得出的数据利用SPSS19.0软件进行分析处理，用X2检验计数资料并表示百分率，P＜0.05为数据的差异有统计学意义。

2结果

对品管圈活动前及活动后的眼科手术器械耗损率进行调查研究，结果表明进行品管圈活动后，眼科手术器械耗损率有明显的降低，数据对比的差异有统计学意义（P＜0.05）

3讨论

品管圈是品质管理圈的简称，是指在相同工作场合中由工作性质相似的人员自发组成的范围在5-12人之间的小团体，致力解决现场工作问题，促进工作效率的提升而自发成立的组织。

在每天大量的适用过程中，医疗器械会出现一定程度的磨损或损坏，这就要求器械管理人员及时对各种医疗器械进行检查与维修保养，对极易出现故障的器械要额外准备一个备用器械，以备不时之需。特别是对于眼科器械的管理，对于轻微损坏的器材可以请专业人士进行维修重新投入使用，对于无法维修的器材，则要申请报废。除此之外，要安排专人对医疗器械进行打包及收藏管理，杜绝器械丢失或遗漏的情况发生。由专人负责打包及收藏，可以有效对医疗器械进行清点核对并分类收藏，方便下次寻找和使用。

与此同时，在对医疗器械管理中，为了简化流程，避免由于管理人员过多导致交接手续繁琐使医疗器械损坏和丢失等情况的出现，实行专人专管责任制，安排一名器械管理人员对医疗器械进行管理，由护士长随机检查监督。根据不同的医疗器械特点进行分类，根据不同的特点进行分类清洗，避免将所有器材混合在一起清洗，出现相互污染的情况，对后续的患者产生不良的影响。对每天使用过后的医疗器材进行消毒杀菌处理，防止病情交叉感染，保证器材的清洁效果。

本次研究表明，采运用品管圈对眼科医疗手术器械进行管理是具有积极意义的，对降低医疗器械消耗率，提升医生与护理人员的工作效率，最重要的是还能为医院科室节约采购医疗器械的成本，值得推广与应用。

文2：品管圈在降低器械清洗返洗率中的应用

随着医疗事业的进步，各类手术的应用