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分析消毒供应中心手术器械管理方法与效果

目录

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正文 1

文1：分析消毒供应中心手术器械管理方法与效果 1

1资料与方法 2

1.1一般资料 2

1.2方法 2

1.3观察指标 4

1.4统计学方法 4

文2：外来医疗器械在消毒供应中心的质量管理方法与效果观察 6

1资料与方法 7

1.1一般資料 7

1.2方法 7

1.3观察指标 8

原创性声明（模板） 9

正文

分析消毒供应中心手术器械管理方法与效果

文1：分析消毒供应中心手术器械管理方法与效果

消毒供应中心其主要为清理医院的各种医疗器械，对其进行消毒灭菌，以此来保障医院的安全性，降低医院出现感染的情况。而手术室是医院的重中之重，其手术器械严重影响着患者的身体健康，若消毒不恰当易造成器械的损坏，患者的伤口感染等情况[1]。为提升手术器械的消毒管理，特实施手术器械强化管理模式，具体如下：

1资料与方法

1.1一般资料

选择我院于2018年2月到2019年2月期间进行手术治疗的100例患者为观察组实施手术器械强化管理模式，于2016年1月到2017年1月期间进行手术治疗的100例患者为对照组实施常规手术器械管理模式。对照组，年龄21~75岁，男性55例，女性45例，平均年龄（49.67±5.79）岁；观察组患者，年龄20~76岁，男性59例，女性41例，平均年龄（50.34±5.98）岁。对两组患者进行资料分析后，无差异（P＞0.05）

1.2方法

对照组对手术器械实施常规管理，消毒供应中心对器械进行消毒灭菌的操作。

观察组在对照组基础上增加强化管理，具体为：

①消毒供应中心建立对手术器械管理小组，小组成员需要对手术器械的注意事项进行了解，根据手术器械消毒中存在的问题进行讨论，分析出现此问题的原因，制定合理的解决方案。

②需要对护理人员进行强化培训，让其认识到手术器械消毒灭菌的重要性，增强其工作的责任心，保证工作效率与质量，并制定相关规章制度，工作的分配要明确，以免出现差错。

③对手术器械消毒灭菌时，要严格按照工作流程进行工作，以免工作中出现错误；在进行清理时，要严格按照管理制度进行操作，并加强对器械日常的管理，在消毒后用监测仪严谨的进行检测。在对手术器械清理时，需要熟练掌握操作方式，以免造成器械的损坏，若出现损坏情况，需要及时告知科室负责人并进行处理；对于精密的仪器在清理时需要有专业人士在旁辅助，以防出现差错。

④在收取医疗物品时，需要双方科室进行确认后并签字，双方书写时字体要保持规范，以免出现数目不符等问题。

⑤定期进行开会总结，对于出现的各种情况进行汇总，通过会议进行讨论，并提出解决的对策。对护理人员进行工作质量的测评，实施奖惩政策，使其提升工作积极性，改善工作效率与质量。

1.3观察指标

观察两组患者出现的感染情况，包括：呼吸道感染，消化道感染，手术切口感染，泌尿系统感染以及血液系统感染。进行记录并对比总感染率。

1.4统计学方法

将数据纳入SPSS17.0软件中分析，计量资料比较采用t检验，并以（）表示，率计数资料采用X2检验，并以率（%）表示，（P＜0.05）为差异显著，有统计学意义。

2结果

两组患者出现的感染情况进行对比，对照组100例患者，呼吸道感染12例（12%），消化道感染10例（10%），手术切口感染8例（8%），尿系统感染6例（6%），血液系统感染4例（4%），总感染率40例（40%）；观察组100例患者，呼吸道感染10例（10%），消化道感染8例（8%），手术切口感染4例（4%），尿系统感染2例（2%），血液系统感染1例（1%），总感染率25例（25%）。两组总感染率比较结果为（X2=5.128，P=0.024）。观察组总感染率显然好于对照组，差异均有统计学意义（P＜0.05）

3讨论

消毒供应中心其在医院中属于重要科室，负责着医院整体的安全。而手术室其直接影响着患者的生命安全，手术器械的消毒是不可忽视的重要工作，若因消毒不合格造成患者的感染，会使医院出现医疗事件，因此需要对消毒供应中心进行强化的管理[2]

对照组实施常规管理，消毒供应中心对其手术器械进行常规的消毒灭菌，在消毒后没有对其详细的检测，并且在双方科室进行核对时，也没有很仔细的进行，使得中间易出现差错，从而造成不良影响[3]。观察组在对照组基础上增加强化管理，消毒供应中心建立手术器械管理小组，小组成员详细了解手术器械的注意事项，并根据出现的问题进行分析，小组讨论后制定出合理的解决方案。对护理人员进行强化培训，从而提升其工作质量，在进行手术器械清理时因严格按照操作流程进行，降低了器械损坏情况；在对医疗物品进行核对时，双方科室进行确认并签字，减少了矛