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邯 郸 建 筑 段 员 工 绩 效 考 核 与 激 励 的 改 进 措 施
敝励水平
G点
收入
图4)收入激励曲线图
F卫4.1Tlicencour亚ecmveschartofincome
从以上收入激励曲线图来看,收入与激励井不是永远成正比关系,在员工的收入达到一定水平(G点)后,收入激励的水平会随收入增加反而减少。这就提醒我们在完善企业激励制度时,不仅要注重收入激励,还要从不问层次完善福利激励,秸神激励等各项激励措施。
3.工资激励制度的完善
工资是员工工作回报的主要组成部分,是指员工因披厢佣而获得各种形式的经济收入、有形服务和福利,它目前仍是邯郸建筑段员工谋生的基木条件。工资是影响员工满惹度的直接因素,是员工目前最为关心的方而之一。工资激励制度对十段发展的重要意义是不言而喻的,它在人力资游管理中的核心地位也是显而易见的。合理的工资激励制度不仅能有效地平衡段的成木与收益,曲且能充分调动全段员工的生产积极性,使有限
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