项目管理理论与实务 第2版 第11章 项目的成本管理.pptVIP

第十一章项目的成本管理本章内容包括项目成本的概念项目成本的类别项目成本的估算、预算、控制输入与输出及工具挣得值分析1项目成本的概念项目的全部预算成本称之为BAC(BudgetatCompletion)，指为确保项目在批准的预算内完成而进行的一系列管理活动和过程。2项目成本的类别包括固定成本和可变成本两大类。(1)固定成本：为项目完成投入的固定资产，或使用固定资产的设备的折旧，摊销等费用。(2)可变成本包括直接可变成本，即人力资源对应的人工成本，材料资源对应的材料成本，和设备资源对应的设备费用。3.1估算成本的输入、输出工具3项目成本的估算、预算、控制输入与输出及工具3.2制定预算的输入、输出工具3.3控制成本的输入、输出工具紧前工作工期固定费用材料间接费用人工管理员-A5天5000笔记本100个,每个100元财务费100001个设计员，60元/小时1个调研45元/h1人，75元/小时AB10天10000钢笔10支,每支3000元销售费50002个调研员45元/h小时【例1】某项目由A、B两个工作包构成，项目的各类资源消耗情况见表所示，计算项目的总成本。工作固定费用材