设计经理
考核指标考核标准
管理项目完成情况保证管理的项目顺利交付业主
管理项目绩效保证管理的项目达到预期的进度和利润指标,及有
效的变更管理
质量管控保证管理的项目设计管理、设计质量符合公司设计
管理制度
技术管理职责协助人力资源部门进行部门建设,管理流程修订,
组织设计专业交流会
人员管理职责1)协助人力资源部门对本部门不同项目人力资源调
配及人员优化工作;
2)对管理的项目组人员进行项目执行过程中的管
理、引导和成长
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设计师
考核指标
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